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Le Centre de Bilan de Compétences To Be Continued - Marne la Vallée (77)

  • Référencé datadock

    Datadock certifie la qualité des organismes. Seuls ces centres vous permettent de bénéficier d'un financement pour votre formation.

  • Éligible CPF

    Vous pouvez utiliser vos heures CPF pour suivre une formation.

  • Contact référent :
    Virginie BENVENUTI
  • 14 Consultants
  • Certification / Agrément :
    FONGECIF / AFDAS
  • Facilités d'accès :
    R.E.R. Bus 34 arrêt : Pressoir ou Bus 32 arrêt : Prieuré En voiture: Depuis le boulevard périphérique, prendre l’Autoroute A4 en direction de Metz-Nancy et prendre la sortie N° 13 Serris - Provins. Au premier rond-point, suivre la direction Serris en franchissant le pont au-dessus de l’autoroute. Au second rond-point, tourner à droite en suivant « Parc International d’Entreprises ». Depuis Paris centre, prendre le Quai de la Rapée et continuer sur le quai de Bercy. Rentrer sur l’Autoroute A4 en direction de Metz-Nancy puis suivre les indications ci-dessus.

EXPERTISE ET SPECIALITES :

agréments: FONGECIF-AFDAS-ANFH-UNIFORMATION-UNIFAF TBC soutien des valeurs comme l'égalité professionnel entre hommes et femmes, c'est pour cette raison que l'équilibre professionnel est au cœur même de nos réflexions. Devenir parent ne doit pas être un frein à votre carrières. TBC appartient à la charte parentalité en entreprise, ainsi qu'au label diversité. TBC c'est également un accompagnement vers la création d'entreprise de qualité, et un suivi permanent de nos créateurs grâce à des rencontres trimestrielles et le parrainage des jeunes créateurs. TBC c'est une équipe d'experts à votre disposition, professionnel des RH, anciens manageurs, spécialistes en communication, webmarketers, coach en image... une grande équipe pour vous apportez un maximum de ressources! To Be Continued, vous avez des questions? Nous avons plus que des réponses... Agréments: FONGECIF-ANFH-UNIFORMATION-UNIFAF

DEROULEMENT DE L'ACCOMPAGNEMENT :

 

"Le présent n'est pas un passé en puissance, il est le moment du choix et de l'action" Simone de Beauvoir

 

Fiche Méthodologie du bilan de compétences TBC

 

Un Bilan de Compétences se répartit généralement sur un mois et demi, car aux entretiens de face à face succèdent des périodes indispensables de réflexion personnelle et de maturation. La durée totale des entretiens pour le bilan en tant que tel est de 14 heures réparties sur sept séances de travail espacées chacune d'une semaine.

 

Le consultant joue un rôle d'accompagnement dans la réflexion en proposant les outils adaptés et en favorisant la prise de conscience des points clés, ainsi que la synthèse et l'interprétation.

 

Phase préliminaire - Mise en place de la prestation :

 

L'entretien Préalable :

 

1.    Analyse des attentes de l'intéressé.

2.    Présentation du déroulement, depuis la prise de contact jusqu'à la remise de la synthèse.

3.    Définition des objectifs du bilan.

4.    Constitution du dossier, élaboration des conventions de partenariat et élaboration du planning d'intervention.

 

 

Phase d'investigation - Mise en oeuvre du BILAN:

 

  • Dynamique du parcours professionnel et personnel : visualisation des principales étapes, analyse des facteurs de changement et des choix réalisés, logique et dynamique d'évolution, détermination des points clés, des responsabilités assumées ainsi que des réussites et des " échecs ".
  • Analyse de la personnalité et de l'approche intellectuelle à partir de tests de personnalités type SOSIE et GODEN. Synthèse des principales caractéristiques personnelles avec les points forts et les limites.
  • Mise en évidence des compétences acquises et des aptitudes, hiérarchisation, points forts et leviers d'amélioration. Mise en place de tableaux récapitulatifs.
  • Travail sur les motivations, valeurs et centres d'intérêts. (test carrierotype + valeurs et racines professionnelles)
  • Documentation sur les métiers, les formations et les filières, choix et définition de quelques pistes d'évolution (3 à 4), détermination des démarches de validation. Entretiens auprès de personnes " ressources " (enquêtes professionnelles) pour confrontation des pistes d'évolution.

(12 heures)

 

 

Phase de conclusion - Synthèse :

 

  • Détermination du projet professionnel. Mise en évidence des écarts entre l'objectif identifié et les éléments du bilan, choix de formations ou d'actions complémentaires visant à les combler.
  • Mise au point d'un plan d'action pour la mise en œuvre du projet : identification des cibles, stratégie d'approche, planning, identification des outils nécessaires à la "vente du projet ", argumentation.
  • Remise de la synthèse à l'intéressé(e). Présentation et commentaires. Evaluation de la prestation.

 

La restitution des résultats concerne exclusivement la personne en bilan. Elle se concrétise sous la forme d'une synthèse écrite par le consultant et remise à l'intéressé(e). Le cabinet s'engage à respecter la confidentialité indispensable à l'établissement d'une relation de confiance.

(3 heures)

 

Charte qualité To Be Continued (TBC)

 

Les professionnels de To Be Continued, quel que soit leur titre, leur mission ou leur cadre professionnel s'engagent à respecter des règles déontologiques qui respectent l'homme et l'entreprise :

 

  • Respecter et reconnaître les personnes et les entreprises dans leur complexité
  • Intervenir avec le consentement clairement exprimé des personnes concernées
  • Informer la personne et le prescripteur des modalités, objectifs et limites des outils proposés
  • Préserver la vie privée et le secret professionnel, la confidentialité des données
  • Tenir compte de ses propres limites (formation et expérience) et refuser toute prestation non maîtrisée
  • Mettre à disposition de la personne ou de l'entreprise tous les documents la concernant
  • Rester neutre et bienveillant par rapport aux personnes et aux entreprises
  • Etre responsable du choix et des conséquences de l'utilisation des outils et méthodes choisies
  • Rester vigilant sur le caractère relatif de ses analyses et conseils. Ne pas tirer de conclusions réductrices ou définitives, notamment lorsque ces conclusions peuvent avoir une influence importante sur des décisions

 

 

«  La motivation est le produit d'une histoire personnelle qui détermine des choix propre à chaque individu, en fonction des réactions face a des situations vécus, de ses conditions matérielles, et de ses orientations » Séminaire la formation professionnelle, Ecole Nationale, d'Administration promotion René Cassin

 

Cette prestation peut être suivie:

     1. à l'initiative de l'entreprise, elle est alors inscrite dans son plan de formation

     2. du salarié grâce au DIF,(Bon à savoir : Dans le cas d'un licenciement, l'employeur a obligation d'accepter toute demande ...de formation et donc de verser l'allocation correspondante à ses droits à l'organisme de formation. L'employeur ne peut en aucun cas refuser, si le salarié présente une demande écrite de formation avant la fin de son préavis (effectué ou pas)

    3. Du salarié grâce au FONGECIF ou autre OPCA

    4. Par les demandeurs d'emploi

 

 

 

 

La personne qui a bénéficié du bilan est seule destinataire des conclusions détaillées du bilan de compétences qui ne peuvent être communiquées à un tiers qu'avec son accord.

 

 

OBSERVATIONS :

Selon votre demande, le bilan de compétences pourra s'orienter sur une éventuelle création d'entreprise ou d'activité, ou sur un diagnostique managérial. Nous avons également la possibilité d'effectuer des bilans d'orientation à destination des jeunes (14-25 ans)

AUTRES ACTIVITES :

Accompagnement création d'entreprise, formation RH et management

CONTACTER LE CENTRE To Be Continued - Marne la Vallée (77)

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