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TABLEAUX DE BORD POUR PILOTER LA PERFORMANCE

  • Durée:
    14 heures
  • Tarif de la formation :
    1200
  • Référencé datadock

    Datadock certifie la qualité des organismes. Seuls ces centres vous permettent de bénéficier d'un financement pour votre formation.

OBJECTIFS :

  • Concevoir ses tableaux de bord et ses indicateurs
  • Manager son équipe avec les tableaux de bord
  • Le tableau de bord : un outil de communication et d’aide à la décision

PROGRAMME :

- Concevoir ses tableaux de bord et ses indicateurs

  • Le rôle et les finalités du tableau de bord clarifier les objectifs à atteindre
  • Identifier les variables d'actions ou facteurs clés de succès.
  • Construire les indicateurs

- Manager son équipe avec des tableaux de bord

  • Faire partager les enjeux
  • Responsabiliser les membres de ses équipes aux suivis des indicateurs
  • Faire adhérer ses équipes aux tableaux de bord ; conception et mise à jour
  • Fédérer son équipe autour des tableaux de bord
  • Analyser les résultats Interpréter et réguler les écarts entre réalisé et prévu
  • Le tableau de bord : un outil d'aide à la décision

- Le tableau de bord : un outil de communication

  • Organiser l'animation des tableaux de bord avec ses équipes.
  • Organiser les réunions : fréquence, préparation, finalités
  • Mettre en place une circulation de l'information pour favoriser l'évolution des indicateurs

OBSERVATIONS :

AUTRES SITES :

Bordeaux - Mérignac - Le Haillan - Libourne - Pessac- Saint Médard en Jalles

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