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GESTION DES RESSOURCES FINANCIERES (CREATION D'ENTREPRISE)

  • Durée:
    160 heures
  • Tarif de la formation :
    2880 HT
  • Référencé datadock

    Datadock certifie la qualité des organismes. Seuls ces centres vous permettent de bénéficier d'un financement pour votre formation.

  • Éligible CPF

    Vous pouvez utiliser vos heures CPF pour suivre une formation.

  • Codes CPF :

  • 10 Participants
  • Séquençage :
    8h/j
  • Pré-requis :
    Avoir un projet ou une idee
  • Convention pôle emploi
  • Formation certifiante

  • Public concerné :
    Porteur d'un projet ou d'une idee en creation, reprise d'entreprise

OBJECTIFS :

Cette formation peut également être suivie en classe virtuelle (en direct avec le consultant-formateur)

 

Les objectifs de cette formation sont de vous permettre de maîtriser la gestion financière à des fins décisionnelles ainsi que de piloter la performance financière de votre entreprise.

À l’issue de la formation, vous devez être capable de :

Contrôler l’activité et les états comptables :

Maîtriser les principes de la comptabilité générale

  • Appliquer la logique comptable
  • Repérer les principaux postes des documents synthétiques (bilan, compte de résultat)
  • Maîtriser la fiscalité d’entreprise et l’optimiser
  • Être capable de calculer des soldes intermédiaires de gestion (SIG) à partir de documents synthétiques
  • Interpréter les ratios et en tirer des conclusions

 

Organiser administrativement le fonctionnement d’une unité :

  • Mettre en place une relation avec son expert-comptable
  • Piloter la gestion administrative au jour le jour
  • Gérer les stocks
  • Gérer la relation client et le recouvrement

 

Déterminer et analyser les coûts de revient :

Analyser la performance financière d’une unité par le contrôle de gestion :

  • Évaluer la rentabilité d’une activité
  • Calculer un coût de revient
  • Calculer les marges commerciales
  • Définir des indicateurs de performance en fonction de l’activité

 

Assurer la gestion financière :

  • Connaître les méthodes de conception des tableaux de bords financiers
  • Définir des objectifs financiers stratégiques
  • Être capable de créer un plan de trésorerie et le suivre
  • Être capable de créer un tableau de bord spécifique à l’activité

PROGRAMME :

La comptabilité générale

  • Le plan comptable
  • Le bilan
  • Le compte de résultat
  • La tenue des documents comptables
  • Rappel des régimes fiscaux et optimisation des modes d’imposition

La comptabilité au jour le jour

  • La relation avec l’expert-comptable
  • La gestion administrative
  • des procédures et des obligations comptables
  • Mécanismes de TVA et déclaration
  • La gestion des stocks
  • Les délais de règlement

Le contrôle de gestion

  • Les enjeux du contrôle de gestion
  • Les indicateurs de performance
  • La rotation des stocks
  • Les ratios ROI
  • Élaboration des procédures

La comptabilité analytique

  • La logique financière
  • L’analyse financière
  • Étude de rentabilité
  • Coût de revient
  • Les SIG
  • Interprétations
  • La valorisation

Les tableaux de bord

  • L’échéancier de remboursement
  • Le plan de trésorerie
  • La définition d’objectifs et la planification
  • Le suivi stratégique
  • La prise de décision

Ateliers de mise en pratique

OBSERVATIONS :

  • Les + : 

    • Formateurs eux-mêmes chefs d’entreprise et experts dans leur domaine
    • Accompagnement individuel par un consultant en entrepreneuriat pendant 3 mois
    • Mise en pratique immédiate sur votre projet
    • Contenu en ligne accessible 24h/24 même après la formation
    • Adhésion au Réseau des 5000 Entrepreneurs CréActifs (rencontres, mises en relation…)
  • AUTRES SITES :

    Paris

    CONTACTER LE CENTRE CREACTIFS

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