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Savoir déléguer et responsabiliser.

  • Lieu :
    MONTPELLIER
  • Date :
    24-12-2018
  • Durée:
    14 heures
  • Prix :
    880
  • Référencé datadock

    Datadock certifie la qualité des organismes. Seuls ces centres vous permettent de bénéficier d'un financement pour votre formation.

  • 1-5 Participants
  • Séquençage :
    Nous pouvons organiser une session de formation en fonction de vos disponibilités sur simple demande, dans la ville et à la date que vous souhaitez. La formation sera garantie dès que vous aurez inscrit un stagiaire.
Fleche
Dernières demandes
pour une Formation
  • Il y a 5 secondes par Tom j.
  • Il y a 18 minutes par Nathalie a.
  • Il y a 25 minutes par Mélanie o.

OBJECTIFS :

  • Comprendre les différents aspects et usages de la délégation
  • Utiliser efficacement et tirer le meilleur parti du potentiel de ses collaborateurs tout en les motivant

PROGRAMME :

  • Le management et la délégation
  • Définition et idées reçues
  • Les deux dimensions du management
  • Les deux rôles du manager
  • Les deux aspects de la délégation
  • La délégation
  • Facteurs d environnements
  • Personnalité du délégataire
  • Personnalité du manager
  • Style de délégation
  • Mise en oeuvre
  • Préparer la mission
  • Entretien Suivi de la délégation
  • Capitalisation
  • Conclusion
  • Pistes de réflexion
  • Douze règles

OBSERVATIONS :

  • Cette formation est éligible à la VAF (Validation des Acquis de Formation). Concrètement il s'agit d'une journée optionnelle positionnée 6 mois après la fin du parcours de formation initiale. L'objectif est de valider la mise en application des connaissances et ainsi obtenir un certificat délivré par le Groupe Lexom valorisant votre parcours de formation. N'hésitez pas à nous contacter pour de plus amples informations sur la VAF.
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    24-12-2018 07-01-2019 28-01-2019

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