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Formation Green Belt Lean Six Sigma

  • Lieu :
    PARIS 09EME ARR
  • Date :
    24-06-2019
  • Durée:
    56 heures
  • Référencé datadock

    Datadock certifie la qualité des organismes. Seuls ces centres vous permettent de bénéficier d'un financement pour votre formation.

  • Éligible CPF

    Vous pouvez utiliser vos heures CPF pour suivre une formation.

  • Codes CPF :

    247051

  • 12 Participants
  • Formation certifiante

OBJECTIFS :

Porter au sein de son entreprise des projets créateurs de valeur basés sur le Lean Six Sigma.

Devenir Green Belt signifie :

  • Maîtriser les concepts et les outils du Lean Six Sigma
  • Développer sa capacité à animer et manager son équipe
  • Comprendre les enjeux culturels et changer votre regard sur vos activités

PROGRAMME :

Le programme de la formation Green Belt est composé de 3 parties.

La 1ère partie de 3 jours vous permet de :

  • Comprendre les fondamentaux de l’Excellence Opérationnelle à travers le Lean Six Sigma
  • Savoir opérer une transformation Lean dans son domaine d’activité
  • Appréhender la posture que le manager doit adopter
  • Appliquer les outils qui vous permettront de transformer vos processus à travers un fil rouge sur la journée

Notions abordées : Gemba Walk, PDCA, A3, 5S, Management Visuel, VA, NVA et NVAE, JAT, Flux Tirés, DEP, ECP, Takt Time, Mudas

La 2ème partie de 2 jours vous permet de comprendre la démarche et les particularités du DMAIC et d’appréhender la mise en place d’un système de Progrès Continu :

  • Comprendre comment mener un projet d’amélioration transverse et complexe en appliquant la méthodologie DMAIC
  • Comprendre comment bâtir un système de progrès continu en apprenant à ses équipes à mener des projets DMAIC

Notions abordées : les 5 phases du DMAIC, maison du management, profil Belbin, 5 pourquoi, AMDEC, Brainstorming, système progrès continu

La 3ème partie de 2 jours est une mise en mouvement et certifie les connaissances et les compétences acquises :

  • Appliquer les outils statistiques de base qui permettent de maitriser ses processus, tout en vivant un A3 en équipe
  • Valider les acquis théoriques et les qualités d’animation requises à travers un cas DMAIC en équipe sur la journée

Notions abordées : statistiques, test de normalité, carte de contrôle, ASM, Ishikawa

L’obtention de la certification Green Belt est soumise à la participation aux 3 parties et à la réussite du quiz et de la mise en situation.

OBSERVATIONS :

  • Cette formation s'adresse particulièrement aux personnes handicapées.
    Handicaps pris en chargee:

  • Moyens Pédagogiques

    • 40% de théorie – 60% de pratique
    • Enseignements des principes et de la culture du Lean Six Sigma
    • Concepts illustrés par les exemples réels que nos consultants vivent au quotidien
    • Exercices pratiques en groupe et en individuel
    • Mises en situations sous forme de simulations pour une assimilation par l’action
    • Programme de formation conforme à la norme Afnor NF X06-091 

     

  • CONTACTER LE CENTRE CUBIK Partners

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