Demand Driven Leader

  • Lieu :
    LYON 03EME ARR
  • Date :
    23-09-2020
  • Durée:
    14 heures
  • Tarif de la formation :
    1250 HT
  • Référencé datadock

    Datadock certifie la qualité des organismes. Seuls ces centres vous permettent de bénéficier d'un financement pour votre formation.

  • 10 MAXI Participants
  • Pré-requis :
    Expérience de quelques années dans le domaine de la production ou de la planification
  • Public concerné :
    Directeur et responsable dans les domaines de la supply chain, production, achats

OBJECTIFS :

Cette formation certifiante permettra aux participants de comprendre les nouveaux enjeux de la gestion des flux pour concevoir et implémenter des processus de planification pilotés par la demande, sur les niveaux stratégique, tactiques et opérationnels

PROGRAMME :

Module 1: Les défis des industries aujourd’hui
Partie 1: De plus en plus de complexité
Partie 2: Le défi des dirigeants
Partie 3: Le flux comme objectif
Partie 4: les prérequis pour avoir des informations pertinentes
Partie 5: les distorsions classiques pour obtenir des informations pertinentes

Module 2: Les difficultés classiques pour les flux
Partie 1: la variabilité et son impact sur le flux
Partie 2: distorsion des informations de planification
Partie 3: la distorsion des informations financière
Partie 4: le besoin d’un nouveau cogiciel

Module 3: L’émergence d’un nouveau modèle de management

Module 4: Le modèle opératoire piloté par la demande
Partie 1: la planification piloté par la demande (DDMRP)
Partie 2: l’ordonnancement et l’exécution piloté par la demande

Module 5: Des indicateurs basés sur le flux

Module 6: le Plan Industriel et Commercial piloté par la demande  (DDS&OP)
Partie 1: configuration tactique et réconciliation tactique/ stratégique
Partie 2: Révision au niveau tactique
Partie 3: Projection au niveau tactique
Partie 4: exploitation du potentiel tactique
Partie 5: réconciliation au niveau stratégique
Partie 6: Le Plan Industriel et Commercial Adaptatif (Adaptive S&OP)

Module 7: Le parcours pour développer une entreprise adaptative pilotée par la demande

OBSERVATIONS :

  • CONTEXTE :

    L’environnement des organisations est de plus en plus incertain et complexe. Les méthodes traditionnelles ont atteint leurs limites et les systèmes d’information ne suffisent pas pour maintenir les taux de services attendus avec des niveaux de stock maitrisés. Beaucoup d’organisations le constate au travers de leur mauvaise répartition des stocks, de la multiplication de fichiers parallèles aux ERP et APS.

  • AUTRES SITES :

    TOULOUSE - LYON

    CONTACTER LE CENTRE AXSENS-BTE

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