1. Accueil
  2. >
  3. Formations
  4. >
  5. Management
  6. >
  7. Gestion de projets
  8. > AXSENS-BTE - COOL CONNEXION

COOL CONNEXION

  • Durée:
    7 heures
  • Tarif de la formation :
    995 HT
  • Référencé datadock

    Datadock certifie la qualité des organismes. Seuls ces centres vous permettent de bénéficier d'un financement pour votre formation.

  • 10 MAXI Participants
  • Pré-requis :
    Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.
  • Public concerné :
    Directeurs / Responsable Supply Chain ou Logistique, Directeurs / Responsables financiers, Experts Comptables, Directeurs / Responsables Commercial et l’ensemble des équipes opérationnelles de la supply chain

OBJECTIFS :

•En tant que nouveaux managers, les participants doivent gérer les interdépendances entre les flux physiques et les flux financiers et permettre à TCC de redevenir profitable
• Les participants doivent travailler en étroite collaboration pour prendre des décisions tactiques et stratégiques
•Dans un environnement incertain, l’équipe doit négocier avec leurs fournisseurs, leurs clients et leurs banques

PROGRAMME :

Le jeu se déroule en plusieurs rounds, partant à chaque fois de la base précédente, mais les rounds sont indépendants. Une pédagogie progressive : à chaque round de nouveaux paramètres sont introduits, des indicateurs et des données claires  sont disponibles. Les impacts des choix  sont directement visibles sur le compte de résultat.

 

Le jeu en équipe apporte un double intérêt : comprendre les concepts et travailler ensemble

Comprendre rapidement les enjeux et l’impact des choix de chaque direction sur les résultats de l’entreprise avec l’illustration concrète des principes de gestion

     Apprendre à travailler et décider ensemble et le faire avec plaisir : Activité de team building

 

Le jeu a été créé pour transposer naturellement dans l’entreprise les concepts de  gestion. Il permet en particulier d’aider les équipes dans leurs projets concernant les choix d’outsourcing, make or buy,  de méthode de gestion du coût global, d’impact financier du DD MRP , de la gestion du risque financier client, de la variabilité et des prévisions.

De nombreuses notions de la supply chain et du lean management peuvent être illustrée lors des différentes parties : l’utilisation du SMED, la notion de taille de lot, le coût des différents modes de transport et de manutention, l’impact des délais de paiement clients et fournisseurs, les différents INCOTERMS, l’importance de la maintenance préventive, …

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

OBSERVATIONS :

  • CONTEXTE

    TCC est un jeu d’entreprise qui offre la possibilité de comprendre les connections entre les flux physiques et financiers de la supply chain. Les participants de chaque équipe occupent 4 rôles de manager d’une entreprise de produits d’hygiènes appelée THE COOL CONNECTION (TCC).

  • AUTRES SITES :

    TOULOUSE - LYON

    CONTACTER LE CENTRE AXSENS-BTE

    Les champs E-mail ne sont pas identiques

    Les champs E-mail ne sont pas identiques

    Le numéro de téléphone renseigné permettra à l’organisme de vous contacter :

    Votre adresse e-mail et votre numéro de téléphone sont collectés dans le but de vous répondre et uniquement à cette fin (voir Conditions Générales d'Utilisation)

    Je souhaite qu'ICI Formation et ses partenaires me tiennent informé·e de mes droits CPF et de l'actualité de la formation professionnelle.
    Nous ne cédons et ne revendons pas vos coordonnées à des tiers.

    * Les champs avec une astérisque sont obligatoires

    TOUTES LES FORMATIONS SUR LE THèME Gestion de projets