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Accompagner son équipe : Engagement, Bien-être et Performance

  • Lieu :
    PARIS 10EME ARR
  • Date :
    08-10-2020
  • Durée:
    14 heures
  • Tarif de la formation :
    1070 HT
  • Référencé datadock

    Datadock certifie la qualité des organismes. Seuls ces centres vous permettent de bénéficier d'un financement pour votre formation.

  • 2-12 min-max Participants
  • Public concerné :
    Managers, responsables d'équipe

OBJECTIFS :

Organiser son équipe et piloter la performance

Pour Hommes et Coopération, le rôle du manager est d’améliorer la performance en maîtrisant l’écologie des ressources.

 

  • La performance est multiforme (productive, financière, sociale, environnementale…) et doit sans cesse s’accroître pour répondre aux exigences toujours plus grandes de la société.
  • Il est nécessaire par ailleurs de maîtriser l’écologie des ressources, ce qui signifie qu’il faut tirer le meilleur parti des moyens disponibles (humains, financiers, matériels, immatériels) et cela sans les épuiser. C’est pourquoi le bien-être et l’engagement sont indispensables.

C’est pour faire face à ce défi permanent que les organisations ont besoin de managers qui accompagnent leur unité avec conscience.


Cette formation donne les clés essentielles aux managers pour avoir les moyens de relever ce défi.

 

 

Objectif générique

Animer et organiser son équipe pour générer performance, bien-être et engagement.

 

Objectifs pédagogiques

  • Définir des objectifs et indicateurs de performance, bien-être et engagement.
  • Intégrer la notion de pilotage dans le contexte de chaque participant-e.
  • Accompagner les équipes dans leur gestion du temps et des priorités.
  • S’approprier des outils permettant d’optimiser l’organisation de son équipe.
  • Identifier les compétences clés à développer.
  • Mobiliser les techniques de développement des compétences.
  • Structurer la conduite du changement dans l’équipe.
  • Savoir s’adapter aux différents styles comportementaux.
  • Préserver sa posture de leader positif en toute circonstance.

PROGRAMME :

Objectifs et indicateurs
Définir des objectifs et indicateurs de engagement, bien-être et performance.

  • Structurer les liens entre objectifs, indicateurs et actions de pilotage.

 

Le pilotage de la performance
Intégrer la notion de pilotage dans le contexte particulier de chaque participant-e.

  • Travail individuel de déclinaison dans son propre contexte.

 

Organiser son équipe
S’approprier des outils permettant d’optimiser l’organisation de son équipe.

  • Mise en pratique pour intégrer les outils proposés.

 

Développement des compétences au sein de l’équipe
Identifier les compétences clés à développer pour réussir les ambitions de votre équipe.

  • Construction d’un plan de développement des compétences.

 

Fédérer l’équipe
Porter un discours mobilisateur pour orienter les énergies au sein de l’équipe.

  • Mise en situation de prise de parole et debriefing.

 

Conduire le changement dans l’équipe
Construire une démarche pour accompagner l’équipe dans le changement.

  • Les points clés de la conduite de changement.

 

Exercer son leadership au quotidien pour développer la performance
Développer ses qualités relationnelles pour faire progresser ses collaborateurs.

  • Réagir à une mauvaise nouvelle.
  • Accueillir une bonne nouvelle.
  • Ecouter un collaborateur en difficulté.
  • Dire à un collaborateur son insatisfaction avec la méthode XYZ.
  • Recadrer un collaborateur avec bienveillance.
  • Donner de la reconnaissance positive.
  • Faire progresser les collaborateurs avec le feed-back constructif.
  • Adapter sa communication aux styles comportementaux.

 

Des modalités pédagogiques variées et adaptées au groupe pour favoriser l’apprentissage.

  • Apports illustrés par l'expérience du formateur.
  • Travaux de réflexion et de prise de recul en individuel ou en sous-groupes.
  • Trames de questionnement et de réflexion pour organiser l'action dans le contexte des participant-e-s.
  • Mises en situation et entrainement avec feed-back personnalisé.
  • Échanges en groupe.

OBSERVATIONS :

  • 2 séances de suivi d'1/2h sont prévues à l'issue de la formation pour garantir l'intégration au poste de travail et lever les difficultés éventuelles.

  • CONTACTER LE CENTRE Hommes et Coopération

    08-10-2020 14-01-2021 01-04-2021

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