1. Accueil
  2. >
  3. Formations
  4. >
  5. Management
  6. >
  7. Gestion de projets
  8. >
  9. Hauts-de-France
  10. > OPTEAM - Chaîne critique et planification dynamique.

Chaîne critique et planification dynamique.

  • Durée:
    14 heures
  • Tarif de la formation :
    1380 HT
  • Référencé datadock

    Datadock certifie la qualité des organismes. Seuls ces centres vous permettent de bénéficier d'un financement pour votre formation.

  • Pré-requis :
    Expérience en management de projets, Fondamentaux du management de projets type PMI, Pratique de la planification et du suivi sous MS Project
  • Formation certifiante

  • Public concerné :
    Directeur R&D, directeur technique, chargé d'affaires Manager de projets, Responsable PMO
  • Cette formation est exclusivement réalisée à distance

OBJECTIFS :



  • Connaitre les limites et conséquences des méthodes classiques de gestion de projet


  • Pratiquer les règles de la planification dynamique sous MS Project


  • Appendre les principes de planification et de pilotage de projets par la Chaîne Critique


  • Avoir une vue d'ensemble de la mise en place de la Chaîne Critique dans une organisation


PROGRAMME :


JOUR 1





Problèmes et dilemme du manager de projet



  • Introduction à la Théorie des Contraintes (TOC)


  • Mode opératoire actuel


  • Estimation et marges de sécurité


  • Syndrome de l'étudiant et du calendrier


  • Loi de Parkinson


  • Intégration et nivellement


  • Multi-tâches


  • Jeu du multi-tâches





Introduction à la planification dynamique



  • Planification statique


  • Planification pour l'aide à la décision et le suivi


  • Règles de la planification dynamique


  • Quizz sur la planification dynamique






Planification dynamique des délais



  • Granularité des tâches et planification par vagues


  • WBS et traçabilité des livrables


  • Planification manuelle et automatique


  • Tâches discrètes et continues


  • Tâches récapitulatives


  • Types de liens


  • Avances et retards


  • Contraintes de dates et échéances


  • Marges et chemins critiques


  • Suivi d'un planning non chargé




 



JOUR 2





Planification dynamique des ressources



  • Modélisation et affectation des ressources


  • Charge et durée


  • Types de tâches et pilotage par l'effort


  • Affectation multiple


  • Nivellement et chaîne critique


  • Priorité et points de sortie


  • Suivi d'un planning chargé






Planification par la Chaîne Critique



  • De la durée pessimiste à la charge focalisée


  • Démarrage au plus tôt ou au plus tard


  • Du chemin à la chaîne critique


  • Insertion et calcul des tampons


  • Exercice de planification par la Chaîne Critique


  • Organisation matricielle et séquencement d'un portefeuille





Exécution et amélioration continue



  • Principe du relayeur


  • Suivi par la Chaîne Critique


  • Nouveaux indicateurs et Fever Chart


  • Conflits de ressources et arbitrage


  • Pareto du tampon projet





Mise en oeuvre et études de cas



  • Nouveaux comportements


  • Etudes de cas réels


  • Mise en oeuvre : diagnostic, pilote, déploiement


  • Fonctionnalités des logiciels


  • Démonstration




 


OBSERVATIONS :

AUTRES SITES :

Algerie

CONTACTER LE CENTRE OPTEAM

Les champs E-mail ne sont pas identiques

Les champs E-mail ne sont pas identiques

Le numéro de téléphone renseigné permettra à l’organisme de vous contacter :

Votre adresse e-mail et votre numéro de téléphone sont collectés dans le but de vous répondre et uniquement à cette fin (voir Conditions Générales d'Utilisation)

Je souhaite qu'ICI Formation et ses partenaires me tiennent informé·e de mes droits CPF et de l'actualité de la formation professionnelle.
Nous ne cédons et ne revendons pas vos coordonnées à des tiers.

* Les champs avec une astérisque sont obligatoires

TOUTES LES FORMATIONS SUR LE THèME Gestion de projets