Objectifs
Programme
Pré-requis : Oui
En tant que chef de projet, vous êtes le garant de l’atteinte des objectifs et le respect des contraintes de coûts, qualité, délais, du projet. Grâce à cette formation vous allez acquérir les outils et méthodes pour devenir un chef de projet opérationnel et efficace.
A l'issue de cette formation, vous serez en mesure de :
- Définir, organiser, suivre et piloter les activités d’une gestion de projet
- Définir et planifier les activités, maîtriser l’échéancier, identifier et gérer les risques
- Etablir un budget, maîtriser les coûts et assurer l’approvisionnement des biens ou services
Notre formation vise la certification sur les blocs 1 et 2 du titre Manager de Portefeuille Projets d’ECEMA, de niveau 7, codes NSF 310, enregistrée au RNCP sous le numéro 37864 par décision de France Compétences en date du 19/07/2023
Qu’est-ce qu’un Projet ?
- Définition d’un projet, principales caractéristiques et exemples
- Raisons de lancement d’un projet / Lien avec l'organisation
- Analyse de rentabilité d’un projet
- Phases d’un projet
- Les référentiels - Le cycle en V vs les méthodes agiles
- Deux acteurs essentiels : Maîtrise d’ouvrage et Maîtrise d’oeuvre
Initier un projet
- Analyser les besoins (cahier des charges, charte de projet)
- Les parties prenantes et le plan de communication
- Le Work Breakdown Structure (WBS) / Notion de configuration
- Analyser les forces et faiblesses (Matrice SWOT)
- Me Plan de Management de Projet (PMP)
- Réunion de lancement du projet
La Planification
- Les jalons et le diagramme Temps-Temps
- Méthode PERT / Diagrammes réseau
- Diagramme de Gantt / Effectifs prévisionnels
- Avancement Physique
- Earned Value Management (EVM)
Maîtrise des Coûts
- Budget de référence / Budget en vigueur
- Contrôle des coûts
- Earned Value Management (EVM) appliqué aux coûts
- Cash in / cash out
- Activité à réaliser : Diagrammes de Gantt, Pert / Mesure de l'avancement physique / Management par la valeur acquise
Maîtrise des risques
- Qu’est-ce qu’un risque ?
- Identification des risques
- Caractérisation des risques - analyse qualitative (occurrence / gravité)
- Analyse quantitative - aspects économiques des risques
- Mise en place et suivi de plans d’actions
- Le registre des risques
- Arbres de décision / Expected Monetary Value
- Activité à réaliser : Evolution des aléas pour risques
Maîtrise de la qualité
- Définition et référentiels normatifs
- Les grands principes Qualité
- Les Processus
- Le suivi Qualité
- Coûts de conformité et Coûts de non-qualité
Maîtrise des approvisionnements et gestion des contrats
- Lotissement
- Emettre un appel d’offres / Sélectionner les Fournisseurs
- Les Contrats
- Réunion d’enclenchement et réunions de suivi
- Exécution du contrat
- Clôture du contrat
Clore le projet
- Les étapes
- Bilan de projet / Retour d’expérience
Déroulement de la formation :
• Formation 100% à distance
• Toutes les leçons sont disponibles 24/24 h sur une plateforme de formation dédiée
• Vous avancez à votre rythme.
Supports pédagogiques :
- Accès illimité
- Exercice QCM
- Vidéos
- PC ou Tablette
- Forum
- Votre tuteur
- Mémoire stage
Travaux à réaliser :
- Dans le cadre de la formation gestion de projet à distance de 32h30, vous devez réaliser des études de cas (8 heures) et des QCM (2 heures).
- Dans le cadre de la certification, vous devez réaliser un mémoire de fin d’étude sur la gestion d’un projet. En plus des apports théoriques sur la gestion de projet, vous devrez réaliser dans votre cadre professionnel ou pour le service d’une association une gestion de projet.
- Le temps estimé pour la gestion de ce projet et sa restitution auprès du jury de certification est de 50h00.
- Ces 50 heures incluent 1 heure de tutorat individuel.
Formateurs : Rachid Raja / Marie Durance
Experts reconnus en gestion de projet
Taux de réussite : 100%
Taux de satisfaction des apprenants : 94%
Observations
La certification vient reconnaître et attester votre qualification à l’issue de cette formation. Elle permet de valoriser votre formation auprès d’un éventuel employeur.
Prise en charge : 100 % selon votre solde disponible sur votre compte de formation (CPF) ou selon votre fond de financement (OPCO pour les salariés, FAF pour les TNS)
Pré-requis :
- Disposer d’un post-bac +3, dans le cas contraire, vous devrez présenter un dossier de candidature qui sera étudié par notre service des inscriptions
- Maîtrise de l’utilisation d’internet (télécharger des documents sur votre disque dur,
- Utilisation courante d’Excel/Word, rédiger des contenus argumentés pour des cas pratiques.
Référent handicap : Audrey Pinsault
Formation accessible par ordinateur ce qui permet de zoomer sur les contenus pour les mal voyant. Possibilité de mettre à disposition le contenu de formation auprès d’un traducteur pour les malentendants.