Objectifs
Programme
Pré-requis : avoir un compte CPF : l'avoir ouvert avant la prise de contact pour faciliter l'inscription.
Engager et mobiliser vos collaborateurs
Gérez efficacement votre équipe au quotidien à distance : fixez et suivez les objectifs de vos collaborateurs, préparez et animer efficacement des réunions, mobilisez les collaborateurs au quotidien.
Manager des équipes à distance
Animez des réunions à distance, développez l’engagement de vos équipes, optimiser le télétravail de vos collaborateurs.
Gagner en légitimité
Positionnez vous en tant que leader et manager coach, abordez des conversations parfois jugées comme difficiles (recadrage, annonce de décision difficile, séparation…).
Accompagnement personnalisé d'un manager expert afin de traiter vos problématiques concrètes (1h, 4h ou 7h) + accès à un elearning complet composé de vidéos de bonnes pratiques et d'illustrations via des jeux de rôle.
Le contenu des sessions individuelles est défini avec le participant pour répondre au mieux à ses besoins, en complément de l'elearning.
A l'issue de l'accompagnement, vous passez la certification composée d'un échange avec le formateur autour des mises en pratiques terrain ainsi que une mise en situation évaluée par le formateur et un quiz d'évaluation des connaissances.
Les thèmes suivant sont traités lors de la formation :
(*) Fixer un objectif et mobiliser ses équipes pour l'atteindre
(*) Communiquer efficacement auprès de ses équipes
(*) Mener des entretiens individuels motivants (*)Animer une réunion de travail
(*) Développer la culture du feedback et savoir recadrer positivement
(*) Accompagner le changement
(*) Anticiper les conflits et se positionner en médiateur
(*) Recruter via les réseaux sociaux
(*) Mener un entretien d'évolution professionnel
(*) Mener un entretien de recrutement
(*) S'adapter aux différences culturelles et créer une synergie d'équipe.
(*) Animer une équipe à distance à l'aide des nouveaux outils numériques.
(*) Développer une communication adaptée face à des interlocuteurs difficiles
(*) Développer son influence de manager
(*) Adopter la posture de manager coach
Suivez en exclusivité les bonus de la formation et complétez votre programme en échangeant entre participants sur des sujets d'actualités, posez vos questions et découvrez toute l'actualité d'Inéa Conseil via notre communauté Facebook.
Observations
Autres sites
Donner un nouvel élan à votre carrière en encadrant des équipes ! Accéder aux meilleures pratiques de management. Evaluer vos pratiques pour atteindre un nouveau palier de performance. Vidéos démonstratives, cas pratiques, conseils par secteur d'activité.
A l'issue de la formation vous aurez développé votre posture de leader et serez en mesure de mobiliser efficacement vos équipes et d'améliorer leurs performances. Vous développerez votre courage managérial et serez capable d'engager tous types de discussion avec vos collaborateurs même lors de situations difficiles (recadrage, fin de collaboration, sous-performance...)