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E08 TECHNIQUES ET PRATIQUE DU RECRUTEMENT

  • Lieu :
    NICE
  • Date :
    Sur demande
  • Durée:
    21 heures
  • Tarif de la formation :
    1280
  • Référencé datadock

    Datadock certifie la qualité des organismes. Seuls ces centres vous permettent de bénéficier d'un financement pour votre formation.

  • 1-6 Participants
  • Pré-requis :
    aucun

OBJECTIFS :

Ce stage a pour objectif de permettre à chaque participant une meilleure maîtrise des techniques d'entretien de recrutement.

Les participants s'entraînent à mettre en oeuvre ces techniques par une participation active à des situations se rapprochant de la réalité, afin de contribuer à une meilleure maîtrise des risques induits par tout recrutement tant au niveau des individus que des organisations.

PROGRAMME :

1. L'ANALYSE DE LA DEMANDE ET LA DÉFINITION DU BESOIN

  • L’étude du poste tel qu’il existe aujourd’hui
  • L’étude de son environnement
  • Les évolutions possibles du poste
  • Le profil du candidat :
    • tel qu'il doit répondre aux besoins d'aujourd'hui
    • tel qu'il doit pouvoir évoluer en fonction des besoins de demain

2. DÉFINIR LES CRITÈRES DE SÉLECTION

  • Critères implicites etcritères explicites
  • La recherche des candidats :
    • l'étude des ressources internes
    • le recensement des potentialités existantes
  • La recherche externe :
    • les différentes sources de candidatures
    • la rédaction et la passation d'une annonce
  • L’organisation : élaboration d’un planning prévisionnel en liaison avec le responsable opérationnel
  • Le tri des candidatures
  • L’utilisation et la construction des tests

3. MENER UN ENTRETIEN MÉTHODIQUE ET EFFICACE

  • Les différents types d'entretiens de recrutement
  • Ce qu’est un entretien de recrutement et ce qu’il n’est pas
  • Les phases de l’entretien : accueil – recherche des motivations du candidat – présentation du poste – questions du candidat - phase d’investigation – conclusion
  • Les attitudes de l'interviewer au cours de l'entretien :
    • comment se dégager de sa propre affectivité
    • la structuration des questions
    • quelques tactiques à connaître
  • La conclusion de l'entretien

4. VÉRIFIER CAPACITÉS, POTENTIALITÉS, MOTIVATION

  • Comment valider les informations du C.V.
  • Comment distinguer les motivations réelles des motivations cachées
  • Grille d’observation d’un entretien de recrutement
  • Faut-il utiliser des tests ? Si oui, quels tests choisir ?
  • Que faut-il penser de l'analyse graphologique ?

5. LE CHOIX DU CANDIDAT ET LE SUIVI

  • Exploiter sa prise de notes et la grille d’observation de l’entretien
  • Synthétiser les informations et choisir le meilleur candidat
  • Argumenter sa décision à l’aide d’éléments objectifs
  • Suivre et évaluer le recrutement à l’aide du turnover observé

OBSERVATIONS :

  • Exposés didactiques, apports méthodologiques et présentation d’exemples de tests. Débats de groupe et échange d’expériences. Autodiagnostic de performance en tant que recruteur. Travail en sous-groupes et analyse en groupe : description de l’emploi d’un participant et de son poste spécifique, définition du plan d’évaluation des postes. Entraînement intensif au magnétoscope : mises en situation à partir de cas concrets.
  • AUTRES SITES :

    Nice

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