A l’issue de la formation vous serez en capacité de :
- Évaluer sa capacité à entreprendre ou à reprendre une entreprise
- Acquérir la méthodologie nécessaire pour mener à bien son projet de création ou de reprise d’entreprise (Étude de marché, stratégie commerciale, plan d’actions, prévisions financières, suivi de l’activité…)
- Gérer l’aspect commercial, juridique et fiscal de son entreprise
- Mettre en place une stratégie de pérennisation de son projet.
Module 1 : Comment créer une entreprise
o Comment créer une entreprise – Partie 1
o Comment créer une entreprise – Partie 2
o Comment créer une entreprise – Partie 3
Module 2 : L’état d’esprit et les compétences de l’entrepreneur
o L’état d’esprit de l’entrepreneur
o Les compétences de l’entrepreneur
o La compétence commerciale
Module 3 : La rentabilité pour l’entrepreneur
o Le seuil de rentabilité
o Le financement pro
o La responsabilité pénale du dirigeant
o Les indicateurs financiers du compte de résultat
Module 4 : Le SWOT, un outil puissant de prise de décision
o Introduction au SWOT (ou MOFF)
o SWOT – Étude de cas
o SWOT – Théorie illustrée
o Quiz : Création d’entreprise + SWOT
Module 5 : Les 4 P – Positionner votre offre sur le marché
o Introduction aux 4P
o Schéma du positionnement de produit
o Le cycle de vie d’un produit
o Approfondissement des positionnements de produits
o Étude de cas : Nespresso
o Conclusion des 4P
o Quiz : les 4 P
Plan détaillé – formation création d’entreprise
Module 6 : Le bilan
o Introduction
o L’actif du bilan
o Le Passif du Bilan
o Le compte de résultat
Module 7 : Étude de cas d’un Bilan
o Étude de bilan 1/3
o Étude de bilan 2/3
o Étude de bilan 3/3
o Quiz de module
Module 8 : Le plan de trésorerie
o Le plan de trésorerie
o Le chiffre d’affaires du plan de trésorerie
o Les années N+1 et N+2 du plan de trésorerie
Module 9 : Le business plan
o Le business plan – Partie 1
o Le business plan – Partie 2
o Télécharger la trame
Module 10 : Gestion simplifiée de la comptabilité
o Gestion simplifiée de la comptabilité
o La digitalisation de la comptabilité
Module 11 : L’organisation de votre temps
o L’organisation de votre temps
o L’organisation via l’agenda
Module 12 : Quel type d’entreprise choisir ?
o Quel type d’entreprise choisir pour démarrer ?
o Comment créer une entreprise ?
Module 13 : Apprendre à déléguer
o Déléguer : passer du faire au faire faire
o Les 6 étapes de la délégation
o Prendre des singes ou déléguer
Module 14 : Les outils de l’entrepreneur
o Les outils de création – Partie 1
o Les outils de création – Partie 2
o Les outils de création – Partie 3
o Développer son entreprise grâce à Linkedin
Quizz final
Test de satisfaction
Exercice individuel : Le plan de trésorerie
Exercice individuel : Le business plan
Handicap : Cette formation est adaptée aux personnes handicapées.
