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Améliorer la qualité de ses fournisseurs.

  • Lieu :
    LA ROCHELLE (17)
  • Date :
    Sur demande
  • Durée :
    14 heures
  • Tarif de la formation :
    990 HT
  • Référencé datadock

    Datadock certifie la qualité des organismes. Seuls ces centres vous permettent de bénéficier d'un financement pour votre formation.

  • Nombre des participants :
    1-5
  • Séquençage :
    Nous pouvons organiser une session de formation en fonction de vos disponibilités sur simple demande, dans la ville et à la date que vous souhaitez. La formation sera garantie dès que vous aurez inscrit un stagiaire.
  • Pré-requis :

    Aucune connaissance préalable n'est requise pour suivre cette formation

  • Public concerné :

    Acheteur débutant, gestionnaire achat, gestionnaire de la relation fournisseur

OBJECTIFS :

  • Différencier les moments de la relation client / fournisseur et des risques inhérents
  • Identifier les dispositions / méthodes / outils utiles en réponse aux risques potentiels
  • Conduire une auto-évaluation de la pertinence d?un système de maîtrise fournisseurs
  • Définir un plan d'amélioration de la performance de la chaîne fournisseurs

PROGRAMME :

A l'issue de la formation, les participants seront en capacité de :

Jour 1 - Matin

1. Evaluer la relation Entreprise / Fournisseurs
  • Avoir de bons fournisseurs, c'est d'abord être bon client
  • Connaître et analyser les relations avec ses fournisseurs
  • Déterminer une stratégie gagnant-gagnant ou comment susciter l'intérêt du fournisseur
  • Élaborer une Politique d'Achats
  • Éradiquer les problèmes

Jour 1 - Après-midi

2. Utiliser des outils pour gérer la relation Entreprise / Fournisseurs
  • Zoom sur les sous-processus prospecter, consulter et sélectionner
  • Le SRM (Supplier relationship Management) gestion du fournisseur et partenariat
  • Intégrer les fournisseurs dans les projets

Jour 2 - Matin

3. Elaborer un tableau de bord de la qualité fournisseur
  • Mesurer la performance de vos fournisseurs.
  • Identification des enjeux et axes d'améliorations
  • Les plans de progrès : éliminer les gaspillages, réduire la variabilité et maîtriser les risques.
  • La performance de votre processus Maîtriser la relation fournisseurs.
  • Les exigences des normes.

Jour 2 - Après-midi

4. Déterminer les axes d'amélioration
  • Les points forts et les axes d'amélioration
  • Analyse et synthèse des conclusions des auto-évaluations.
  • Construction de sa stratégie « relation fournisseurs »
  • Construction du Plan Personnel d'action

OBSERVATIONS :

  • Cette formation est éligible à la VAF (Validation des Acquis de Formation). Concrètement il s'agit d'une journée optionnelle positionnée 6 mois après la fin du parcours de formation initiale. L'objectif est de valider la mise en application des connaissances et ainsi obtenir un certificat délivré par le Groupe Lexom valorisant votre parcours de formation. N'hésitez pas à nous contacter pour de plus amples informations sur la VAF.
  • CONTACTER LE CENTRE CMC Formation

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