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BUDGETISATION PROJET

  • Lieu :
    VERSAILLES
  • Date :
    15-10-2020
  • Durée :
    14 heures
  • Tarif de la formation :
    1380 HT
  • Référencé datadock

    Datadock certifie la qualité des organismes. Seuls ces centres vous permettent de bénéficier d'un financement pour votre formation.

  • Nombre des participants :
    3
  • Formation certifiante

  • Public concerné :
    Chefs de Projets, Responsables de contrôle des coûts

OBJECTIFS :

  • Acquérir les concepts et principes de la coûtenance
  • Mettre en place un référentiel coût sur un projet
  • Savoir appliquer les méthodes de coûtenance au sein d’un projet
  • Développer des comportements de « maîtrise des coûts »

PROGRAMME :

JOUR 1

INTRODUCTION

  • Comptabilité de gestion de projets : définitions succinctes
  • Estimation et coûtenance (places respectives)

DÉFINITION ET MÉTHODOLOGIE DE LA COÛTENANCE

  • Concept de coûtenance
  • Terminologie de la coûtenance et codification   
  • Les 3 phases du processus de coûtenance
  • Mission du coûteneur

MISE EN PLACE DU RÉFÉRENTIEL ET DES MOYENS DE CONTRÔLE

  • Plan d’exécution de projet (PEP) : processus d’élaboration
  • Découpage du projet : objectif, principes et caractéristiques
  • Eléments constitutifs du budget de référence (exemple) : définition et 
    calculs des éléments budgétaires
  • Création du budget initial à partir de la fiche de prix de l’estimation
  • Du budget initial au budget à date + Exercice d'application

SYSTÈME D’INFORMATION ET DE MESURE DE L’AVANCEMENT

  • Mise en place du système d’information et des procédures
  • Le devoir d’investigation, d’anticipation et d’alerte du coûteneur  
  • Principe de la mesure de l’avancement physique
  • Courbes d’avancement : CBTP, CRTE, CBTE
  • Gestion des événements perturbateurs

JOUR 2

COÛTENANCE APPLIQUÉE AUX GRANDES ACTIVITÉS DU PROJET  

  • Coûtenance des études : taux horaires, frais directs associés, sous- traitance, réévaluation des heures et des coûts
  • Coûtenance des approvisionnements de matériels : achats internes ou externes, matériels principaux ou secondaires, évolution des spécifications techniques et des quantités, analyse des commandes et des avenants.
  • Coûtenance des travaux : marchés au bordereau ou au forfait Les écarts et les actions correctives selon les situations + Exercice d'application

RAPPORT DE COÛTENANCE

  • Objectifs des rapports de contrôle
  • Forme et périodicité des rapports de coûts
  • Contenu détaillé des rapports de coûts

CONCLUSIONS

  • Qualités requises du coûteneur
  • Maîtrise des projets : estiamtion, cost, planification

 

AUTRES SITES :

Algerie

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