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Concevoir et utiliser un tableau de bord financier.

  • Lieu :
    ARGENTEUIL
  • Date :
    Sur demande
  • Durée :
    14 heures
  • Tarif de la formation :
    990 HT
  • Référencé datadock

    Datadock certifie la qualité des organismes. Seuls ces centres vous permettent de bénéficier d'un financement pour votre formation.

  • Nombre des participants :
    1-5
  • Séquençage :
    Nous pouvons organiser une session de formation en fonction de vos disponibilités sur simple demande, dans la ville et à la date que vous souhaitez. La formation sera garantie dès que vous aurez inscrit un stagiaire.
  • Pré-requis :

    Avoir des notions sur le logiciel Excel est préférable

  • Public concerné :

    Contrôleurs de gestion, chefs de services, DAF, chefs comptable

OBJECTIFS :

  • Identifier l'intérêt des tableaux de bord
  • Identifier les indicateurs pertinents et leurs sources
  • Gérer l?architecture d?un réseau de tableaux de bord
  • Concevoir un projet d'élaboration
  • Utiliser le tableau de bord pour réussir ses objectifs

PROGRAMME :

A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :

Jour 1 - Matin

1. Définir le processus de pilotage
  • Ses objectifs
  • Ses trois horizons de temps
  • Son besoin de cohérence
2. Décrire les modèles de conception
  • La méthode O.V.A.R
  • M.E.F pour les fonctions support
  • DEFI

Jour 1 - Après-midi

3. Identifier les indicateurs de performance
  • La démarche d?identification
  • Les normes (précision, fréquence, dictionnaire)
4. Identifier les indicateurs de pilotage
  • La démarche d?identification
  • Le plan d?action

Jour 2

5. Représenter visuellement un tableau de bord
  • Les options possibles : graphiques, baromètre, chiffres, symboles?
  • Les outils informatiques
6. Gérer un projet de réseau de tableau de bord
  • Les étapes du projet
  • L?analyse des besoins utilisateurs
  • Le système informatique adapté
  • L?utilisation du tableau de Bord par le management

Jour 2 - Après-midi

7. Différencier les tableaux de bord
  • Le tableau de bord prospectif (Balanced Scorecard)
  • Le tableau de bord opérationnel
  • Le tableau de bord des projets

OBSERVATIONS :

  • Cette formation est éligible à la VAF (Validation des Acquis de Formation). Concrètement il s'agit d'une journée optionnelle positionnée 6 mois après la fin du parcours de formation initiale. L'objectif est de valider la mise en application des connaissances et ainsi obtenir un certificat délivré par le Groupe Lexom valorisant votre parcours de formation. N'hésitez pas à nous contacter pour de plus amples informations sur la VAF.
  • AUTRES SITES :

    Partout en France

    CONTACTER LE CENTRE Lexom

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