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Construire des tableaux de bord stratégiques.

  • Lieu :
    NEVERS
  • Date :
    Sur demande
  • Durée :
    14 heures
  • Tarif de la formation :
    880 HT
  • Référencé datadock

    Datadock certifie la qualité des organismes. Seuls ces centres vous permettent de bénéficier d'un financement pour votre formation.

  • Nombre des participants :
    1-5
  • Séquençage :
    Nous pouvons organiser une session de formation en fonction de vos disponibilités sur simple demande, dans la ville et à la date que vous souhaitez. La formation sera garantie dès que vous aurez inscrit un stagiaire.
  • Pré-requis :

    Aucune connaissance préalable est requise pour suivre cette formation

  • Public concerné :

    Futurs dirigeants, dirigeants

OBJECTIFS :

  • Identifier l'importance du tableau de bord de gestion et sa place dans le système d'information
  • Elaborer et adapter le tableau de bord
  • Identifier des indicateurs pertinents

PROGRAMME :

À l'issue de la formation, les participants seront préparés à :

Jour 1 - Matin

1. Identifier les objectifs du tableau de bord
  • Place du tableau de bord dans le pilotage d'un service
  • Le tableau de bord comme source d'information et de gestion
  • Les deux dimensions du contrôle : reporting pilotage

Jour 1 - Après-midi

2. Examiner les points clés de l'élaboration d'un tableau de bord
  • Inscription de la démarche dans la politique générale de l'entreprise
  • Définition et hiérarchisation des objectifs

Jour 2 - Matin

3. Examiner les caractéristiques des sources d'information et des niveaux de contrôle
4. Déterminer les éléments clés
  • Détermination des indicateurs les plus pertinents
  • Identification des variables d'action

Jour 2 - Après-midi

5. Gérer son dossier
  • Tableau de bord
  • Vendre le tableau de bord aux opérationnels
  • Connaître les facteurs clés de succès ou d'échec
  • Préparer les étapes de la mise en place
  • Faire vivre le tableau de bord

OBSERVATIONS :

  • Cette formation est éligible à la VAF (Validation des Acquis de Formation). Concrètement il s'agit d'une journée optionnelle positionnée 6 mois après la fin du parcours de formation initiale. L'objectif est de valider la mise en application des connaissances et ainsi obtenir un certificat délivré par le Groupe Lexom valorisant votre parcours de formation. N'hésitez pas à nous contacter pour de plus amples informations sur la VAF.
  • CONTACTER LE CENTRE Leader Management

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