Séquençage : 16h mixte (présentiel et à distance)

Pré-requis : Matrise des outils bureatiques et maîtrise de la recherche sur internet - Avoir une idée de projet pour la création de son entreprise

  •  Mettre en place votre Business Plan

 

  • Approfondir l'étude de marché vers un plan commercial

 

  • Choisir et organiser vos actions commerciales en fonction de votre projet

 

  • Définir la stratégie marketing adapté à votre projet

 

  • Identifier les outils promotionnels de votre politique commerciale, les réseaux sociau

 

  • Mettre en place votre argumentation pour vendre son projet et convaincre

 

  • APPROFONDIR  L’ETUDE DE MARCHE VERS UN PLAN D'ACTION COMMERCIAL:

- Les différents Business Model , quel est le vôtre ?

- A qui vendre ? Définir ses cibles : qui sont les utilisateurs de mon produit/service ? Quelle typologie ? Qui réalise l'acte d'achat ? Qui paye votre produit/service ? Quel est le montant de l'achat ? Y a-t-il une saisonnalité d'achat ?

- Offre de service : comment produire ? Guide de préparation ; description de l'approche et des travaux ; estimation des coûts

- Comment vendre ? Quels canaux ? Quels moyens ? Quels partenariats ? Quelles concurrences ?

- Quelle stratégie marketing ? matrices stratégiques SWOT, BCG et MIX MARKETING

- Plan d'Action Commercial (PAC) : à quoi ça sert ? Comment préparer un plan d'action commercial ?

 

  • IDENTIFIER LES OUTILS PROMOTIONNELS DE VOTRE POLITIQUE COMMERCIALE, LES RESEAUX SOCIAUX :

- Identifier vos besoins, vos outils promotionnels : site web, plaquette, papier à entête, fiches produits, mails promotionnels

- Le e-mailing : comment ça marche ? Comment bien choisir sa solution e-mailing ? les 5 étapes de la création

- Prospecter et vendre en utilisant les réseaux sociaux (Linkedin, Viadeo, Facebook, Twitter)

- Apportez de la valeur à vos discussions

- Press release : comment ça marche ?

 

  • CONTENU DU SITE INTERNET POUR TOUCHER SON PUBLIC & CREER SA PAGE WEB :

- Construire le contenu et élaborer le cahier des charges

- Définir les objectifs du site, prévoir les pages et les organiser, prévoir les textes à rédiger

 
  • LE BUSINESS PLAN :

- Les objectifs  et le contenu du Business Plan,

- A qui est destiné le Business Plan

- Rédaction de votre Business Plan

 

NOS POINTS FORTS :
  • Nous proposons une pédagogie interactive, pragmatique et personnalisée favorisant la co-construction avec les porteurs de projet afin de développer très vite un "esprit réseau",

 

  • Une formation opérationnelle qui alterne études de cas, apports théoriques et exercices d'application en lien avec les projets des stagiaires,

 

  • Un travail de synthèse sous forme d'atelier en co-construction avec les porteurs de projet,

 

  • Les consultants-formateurs sont eux-mêmes entrepreneurs et ont occupé des postes à responsabilité en entreprise,

 

  • Des experts métier juridique, finance, coachingsont mobilisés pour transmettre leurs expériences terrain et leur savoir-faire méthodologique.

 

  • Choix du type d'accompagnement (présentiel, distanciel, mixte)

 

  • AXE & TRANSITION a la Certification Qualité des PAC (Prestataires d'actions concourant au décveloppement des compétences) dans le cadre d'actions de formation :  QUALIOPI
 
  • Une connaissance des "bonnes pratiques" pour assurer le pilotage des différentes étapes du projet de création

 

  • Une sensibilisation aux valeurs et contraintes lièes à a création d'entreprise

 

  • Une capacité à "raconter" et "vendre" le projet

 

   NOTRE ORGANISATION :

  • Une feuille d'émargement est signée par chaque participant, à chaque demi-journée

 

  • En fin de session un quiz permet de mesurer l'acquisition des connaissances

 

  • Un questionnaire d'évaluation est rempli par chaque stagiaire

 

  • Une attestation de stage est délivrée à chaque participant

 

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