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Créer un système de rémunération performant.

  • Lieu :
    AVIGNON
  • Date :
    Sur demande
  • Durée :
    7 heures
  • Tarif de la formation :
    990 HT
  • Référencé datadock

    Datadock certifie la qualité des organismes. Seuls ces centres vous permettent de bénéficier d'un financement pour votre formation.

  • Nombre des participants :
    1-5
  • Séquençage :
    Nous pouvons organiser une session de formation en fonction de vos disponibilités sur simple demande, dans la ville et à la date que vous souhaitez. La formation sera garantie dès que vous aurez inscrit un stagiaire.
  • Pré-requis :

    Aucune connaissance préalable n'est requise pour suivre cette formation

  • Public concerné :

    Dirigeant, directeur des ressources humaines, personnel d'encadrement, collaborateur de cabinet comptable et de centre de gestion

OBJECTIFS :

  • Identifier les différentes politiques de rémunération
  • Adapter sa politique de rémunération
  • Aider les managers en leur fournissant les bons outils
  • Mettre en place de l'épargne salariale

PROGRAMME :

A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :

Matin

1. Examiner les systèmes de rémunération
  • Différencier les composants d'un système de rémunération,
  • Connaître les critères d'un bon système de rémunération
  • Savoir construire des grilles de salaire, les nuages de points et courbes de salaires
2. Identifier l?importance du contrôle de la masse salariale
  • Comprendre les principaux facteurs d?évolution de la masse salariale (report, noria?)
  • Savoir calculer un effet report, une évolution en masse ou niveau

Après midi

3. Gérer l'individualisation des salaires et les politiques salariales
  • Les différentes formes d'individualisation : (fixe ou variable)
  • Choisir les critères d?individualisation
  • Identifier les 3 stratégies de distribution des augmentations
  • Élaborer des matrices d'augmentation de salaires
  • Revisiter ou créer une part variable
4. Identifier d?autres éléments de la politique de rémunération
  • Fournir aux managers les outils d?aide aux décisions d'augmentation.
  • Comprendre les principes de fonctionnement de tous les périphériques d'épargne salariale : participation, intéressement, stock-options, actionnariat salarié, PEE, PERCO

OBSERVATIONS :

  • Cette formation est éligible à la VAF (Validation des Acquis de Formation). Concrètement il s'agit d'une journée optionnelle positionnée 6 mois après la fin du parcours de formation initiale. L'objectif est de valider la mise en application des connaissances et ainsi obtenir un certificat délivré par le Groupe Lexom valorisant votre parcours de formation. N'hésitez pas à nous contacter pour de plus amples informations sur la VAF.
  • AUTRES SITES :

    Partout en France

    CONTACTER LE CENTRE Lexom

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