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Devenir un manager Agile - en 10h (+3h offertes) E-learning

  • Lieu :
    VERSAILLES
  • Date :
    Sur demande
  • Durée :
    10 heures
  • Tarif de la formation :
    549 HT
  • Référencé datadock

    Datadock certifie la qualité des organismes. Seuls ces centres vous permettent de bénéficier d'un financement pour votre formation.

  • Éligible CPF

    Vous pouvez utiliser vos heures CPF pour suivre une formation.

  • Codes CPF :

  • Pré-requis :
    Il est conseillé d’avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management
  • Formation certifiante

  • Public concerné :
    Public salariés en poste et Public demandeurs d'emploi
  • Cette formation est exclusivement en e-learning

OBJECTIFS :

En tant que manager, votre succès dépend de votre aptitude à atteindre les objectifs en collaboration avec votre équipe. La bonne nouvelle est que le management est une compétence qui peut s’apprendre. Ce cursus d’apprentissage est conçu de manière à vous permettre d’acquérir les connaissances essentielles ainsi que les aptitudes et les compétences clés qui vous aideront à devenir un manager accompli.

PROGRAMME :

1. ?Les fondements du nouveau manager: Intégrez les bases du management. Apprenez à affirmer votre identité de leader, à créer une relation basée sur la confiance avec votre équipe, et à communiquer efficacement. 2.Intégrer les nouvelles recrues: Intégrez efficacement les nouvelles recrues dans votre équipe. Faites en sorte qu’elles se sentent bien accueillies, informées et prêtes à s’investir dans leur nouveau travail. 3.Déléguer des tâches aux membres de son équipe: Initiez-vous au processus de délégation, afin de confier les bonnes tâches aux personnes adéquates, favorisant ainsi le développement personnel et la réussite de l’entreprise. 4. Diriger et travailler en équipe: Créez des conditions favorables au travail d’équipe. Appréhendez au mieux le rôle de chef d’équipe et participez à la bonne réussite du travail de votre équipe. 5. Devenir un manager bienveillant: Les clés pour orienter votre management vers la bienveillance. Cela vous permettra, in fine, d'optimiser la performance de tous, au quotidien. 6. Diriger grâce à l’intelligence émotionnelle: Découvrez les principes de l'intelligence émotionnelle. Développez ainsi l’esprit d'entreprise, de réussite professionnelle, de bonheur et d'équilibre personnel dans votre équipe. 7.Établir des objectifs pour son équipe et ses employés: Créez des objectifs SMART, liez-les à la stratégie et définissez des objectifs base zéro. Fournissez les ressources nécessaires à l’objectif et résolvez les conflits interobjectifs. 8.Développer la motivation et l'engagement des employés: Évaluez et créez l'engagement dans votre équipe. Abordez les éléments d'une bonne culture de travail : la transparence, l'exemplarité et l'usage approprié des récompenses. 9.Mener des réunions productives: Menez des réunions efficaces et productives. Améliorez la qualité de celles-ci en tenant compte des participants, des informations à transmettre, et des sujets à aborder. 10. Les fondements du bilan de performance: Rendez les évaluations de performance de vos employés plus objectives et moins stressantes. Fixez des objectifs, sachez recueillir les commentaires de vos collaborateurs, etc. 11.La gestion du temps pour les manager: Apprenez à mieux gérer votre temps en tant que manager. Découvrez comment doper votre productivité et votre efficacité en sachant déléguer, hiérarchiser vos projets et former votre équipe. 12.Penser comme un leader: Apprenez à stimuler et entraîner vos collaborateurs à la réussite de l'entreprise. N'agissez pas seulement comme un leader mais pensez comme tel. 13.Développer son leadership de manager: Comprenez la différence entre management et leadership, découvrez les différentes formes de leadership et maîtrisez les bases et les pratiques du leader performant. 14. Le management compassionnel: Jeff Weiner. Il explique les impacts positifs de la compassion dans les organisations et sa contribution à une culture d'entreprise saine.

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