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Elaborer et animer la revue de performance.

  • Lieu :
    DIGNE LES BAINS
  • Date :
    Sur demande
  • Durée :
    14 heures
  • Tarif de la formation :
    990 HT
  • Référencé datadock

    Datadock certifie la qualité des organismes. Seuls ces centres vous permettent de bénéficier d'un financement pour votre formation.

  • Nombre des participants :
    1-5
  • Séquençage :
    Nous pouvons organiser une session de formation en fonction de vos disponibilités sur simple demande, dans la ville et à la date que vous souhaitez. La formation sera garantie dès que vous aurez inscrit un stagiaire.
  • Pré-requis :

    Avoir des connaissances de base en gestion

  • Public concerné :

    Chefs de services, contrôleurs de gestion, chefs d?entreprise, chefs de projet

OBJECTIFS :

  • Comprendre l?intérêt d?utiliser une revue de performance
  • Déterminer les outils de pilotage appropriés
  • Accompagner les opérationnels
  • Animer la revue de performance

PROGRAMME :

À l'issue de la formation, les participants seront préparés à :

Jour 1 - Matin

1. Comprendre l?utilité de la revue de performance
  • Mesurer la performance de l?entreprise
  • Les acteurs
  • La stratégie d?entreprise et les objectifs
2. Réaliser un état des lieux pour motiver les opérationnels à suivre leur performance
  • Sélectionner les informations utiles et les rendre compréhensibles par tous
  • Préparer des supports en les adaptant aux interlocuteurs
  • Utiliser les bons indicateurs et savoir les expliquer

Jour 1 - Après-midi

3. Communiquer pour recueillir l?adhésion des opérationnels
  • Moduler sa communication en fonction de son interlocuteur
  • Gérer les objections, les remarques
  • Développer ses qualités relationnelles afin d'augmenter l'impact de ses actions et de ses prises de parole
4. Utiliser des outils de pilotage
  • Les axes de pilotage
  • Les tableaux de bords prospectifs
  • La Balance Scorecard
  • La méthode pyramidale de LYNCH et CROS

Jour 2 - Matin

5. Accompagner les opérationnels
  • Se familiariser avec les différents métiers pour recueillir l?adhésion des opérationnels
  • Se poser les bonnes questions
  • Identifier et proposer des processus d?amélioration
  • Formaliser un plan d'action et le mettre en ?uvre

Jour 2 - Après-midi

6. Animer la revue de performance
  • Créer une dynamique de groupe avec les opérationnels
  • Recueillir l?adhésion des opérationnels sur le constat établi
  • Fédérer autour d?actions et faciliter leur mise en ?uvre
  • Rédiger un compte-rendu de réunion et le diffuser
  • Planifier les réunions régulières de suivi de performance
  • Exercices de mise en situation à partir d?exemples

OBSERVATIONS :

  • Cette formation est éligible à la VAF (Validation des Acquis de Formation). Concrètement il s'agit d'une journée optionnelle positionnée 6 mois après la fin du parcours de formation initiale. L'objectif est de valider la mise en application des connaissances et ainsi obtenir un certificat délivré par le Groupe Lexom valorisant votre parcours de formation. N'hésitez pas à nous contacter pour de plus amples informations sur la VAF.
  • AUTRES SITES :

    Partout en France

    CONTACTER LE CENTRE Lexom

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