1. Accueil
  2. >
  3. Formations
  4. >
  5. Comptabilité et Audit
  6. >
  7. Contrôle de gestion
  8. >
  9. Auvergne-Rhône-Alpes
  10. >
  11. Isère
  12. >
  13. GRENOBLE
  14. > Lexom - Etablir et defendre le budget de son service.

Etablir et defendre le budget de son service.

  • Lieu :
    GRENOBLE
  • Date :
    Sur demande
  • Durée :
    14 heures
  • Tarif de la formation :
    990 HT
  • Référencé datadock

    Datadock certifie la qualité des organismes. Seuls ces centres vous permettent de bénéficier d'un financement pour votre formation.

  • Nombre des participants :
    1-5
  • Séquençage :
    Nous pouvons organiser une session de formation en fonction de vos disponibilités sur simple demande, dans la ville et à la date que vous souhaitez. La formation sera garantie dès que vous aurez inscrit un stagiaire.
  • Pré-requis :

    Aucune connaissance préalable est requise pour suivre cette formation

  • Public concerné :

    Chefs de services, managers, contrôleurs de gestion, comptables

OBJECTIFS :

  • Intégrer le budget dans la planification financiére de l'entreprise
  • Examiner l?architecture budgétaire
  • Identifier les données clefs à collecter et leur sensibilité
  • Identifier les méthodes et les outils
  • Préparer une argumentation solide et répondre aux objections

PROGRAMME :

A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :

Jour 1 - Matin

1. Décrire le processus budgétaire
  • Les objectifs
  • Les étapes de sa mise en place
  • Les différentes approches
2. Définir le rôle du contrôle de gestion
  • Le technicien (définition de modèles, outils informatiques)
  • Le conseiller (la procédure, l?animation des réunions de pilotage, le benchmarking)

Jour 1 - Après-midi

3. Définir le rôle du management
  • Du stratège au gestionnaire
  • Les différents styles de management
  • La relation avec le contrôleur de gestion

Jour 2

4. Décrire l?architecture budgétaire
  • Les principes de construction (analyse du passé, déclinaison des objectifs et des plans d?action)
  • Le chiffrage des différents budgets (ventes, production, investissements, frais généraux, trésorerie)
  • Proposer plusieurs scénarios
5. Proposer une défense du budget
  • Savoir construire son dossier
  • Préparer son argumentation
  • Anticiper les objections
  • Adapter sa communication

Jour 2 - Après-midi

6. Pratiquer le contrôle de son budget
  • Définir la gouvernance adaptée
  • Choisir les indicateurs pertinents
  • Tirer les bénéfices du retour d?expérience

OBSERVATIONS :

  • Cette formation est éligible à la VAF (Validation des Acquis de Formation). Concrètement il s'agit d'une journée optionnelle positionnée 6 mois après la fin du parcours de formation initiale. L'objectif est de valider la mise en application des connaissances et ainsi obtenir un certificat délivré par le Groupe Lexom valorisant votre parcours de formation. N'hésitez pas à nous contacter pour de plus amples informations sur la VAF.
  • AUTRES SITES :

    Partout en France

    CONTACTER LE CENTRE Lexom

    Les champs E-mail ne sont pas identiques

    Les champs E-mail ne sont pas identiques

    Le numéro de téléphone renseigné permettra à l’organisme de vous contacter :

    Votre adresse e-mail et votre numéro de téléphone sont collectés dans le but de vous répondre et uniquement à cette fin (voir Conditions Générales d'Utilisation)

    Je souhaite qu'ICI Formation et ses partenaires me tiennent informé·e de mes droits CPF et de l'actualité de la formation professionnelle.

    * Les champs avec une astérisque sont obligatoires

    TOUTES LES FORMATIONS SUR LE THèME Contrôle de gestion