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Filières de métiers : un outil de clarification, de classification et de management dynamique

  • Lieu :
    AUXERRE
  • Date :
    Sur demande
  • Durée :
    7 heures
  • Tarif de la formation :
    1900 HT
  • Référencé datadock

    Datadock certifie la qualité des organismes. Seuls ces centres vous permettent de bénéficier d'un financement pour votre formation.

  • Formation certifiante

  • Public concerné :
    Directeurs / Responsables de ressources humaines, managers opérationnels et/ou fonctionnels soucieux d’instiller une forte culture d’objectivité et de pragmatisme.
  • Cette formation est exclusivement réalisée à distance

OBJECTIFS :

  • Démontrer l’intérêt de l’approche par les familles d’emplois pour la fonction RH, mais aussi et surtout pour les managers qui auront à l’utiliser.
  • Clarifier le mode de construction d’une famille d’emplois, en rappelant les notions multiples qu’elle intègre.

PROGRAMME :

L’émergence des « familles d’emplois »

  • Réponse à un souci de disposer d’un outil de clarification des rôles et de management opérationnel.

Rappel et développement sur les principales notions intégrées dans le concept de famille d’emplois

  • Description de poste.
  • Clarification des rôles.
  • Evaluation du poste.
  • Compétences comportementales.
  • Management de la performance.
  • Jonction avec le système de rémunération.

La construction d’une famille d’emplois

  • Présentation de la démarche.
  • Séquencement de la collecte, par le groupe de travail, des

informations nécessaires (nombre de niveaux, responsabilités, périmètres, connaissances et expériences).

  • Une attention particulière sera portée sur la définition des compétences comportementales requises pour chaque niveau, via l’identification des « situations critiques » du poste.
  • Principales difficultés rencontrées.

La mise en pratique de l’outil « famille d’emplois »

  • Le rôle des RH et des responsables opérationnels dans l’animation de la démarche.
  • La communication interne sur le projet.
  • La mise en main du système auprès des managers.
  • Présentation de quelques expériences.

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