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Gestion de projet : les fondamentaux ( 8505 ).

  • Lieu :
    PARIS 09EME ARR
  • Date :
    04-12-2018
  • Durée :
    14 heures
  • Prix :
    1350
  • Référencé datadock

    Datadock certifie la qualité des organismes. Seuls ces centres vous permettent de bénéficier d'un financement pour votre formation.

Fleche
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pour une Formation
  • Il y a 1 minute par Stéphanie e.
  • Il y a 14 minutes par Hamedi A.
  • Il y a 22 minutes par Dominique B.

OBJECTIFS :

  • Découvrir les fondations du management de projet.
  • Intégrer toutes les composantes du management de projet : performance, coûts, délais, risques.
  • Identifier votre rôle et votre valeur ajoutée dans le projet.
  • Apprendre à travailler en équipe projet.
  • Assurer le pilotage du projet tout au long de son déroulement pour garantir l'atteinte de l'objectif.

PROGRAMME :

2 modules e-learning de 30`

Les fondamentaux du management de projet

  • Cerner la contribution du projet aux enjeux de l`entreprise.
  • Prévoir et organiser l`élaboration progressive d`un projet.
  • Identifier les parties prenantes du projet.
  • Piloter le projet au quotidien.
  • Se positionner en tant que chef de projet au sein de l`entreprise.

Le cadrage du projet

  • Se préparer efficacement à la réalisation d`un projet.
  • Structurer la présentation d`un projet : la charte projet.
  • L`organigramme : avantages et limites.
  • Gérer les modifications d`un projet.

2 jours en formation en salle

1/ Les fondamentaux du management de projet

  • Concepts.
  • Cycle de vie du projet.
  • Rôles et responsabilités en management de projet.

2/ Le management du contenu du projet et de la performance

  • La charte du projet.
  • L`organigramme des tâches.
  • La gestion des modifications.
  • L`évaluation du projet.

3/ Le management des délais

  • La construction du planning.
  • L`optimisation du planning.

4/ Le management des coûts

  • Qu`est-ce que l`estimation ?
  • Le processus d`estimation.
  • Budget et budgétisation du projet.

5/ Le management des risques

  • Le management des risques dans les projets.
  • Identification et évaluation des risques.
  • Élaboration des réponses aux risques.
  • Surveillance et maîtrise des risques.

6/ Travailler en équipe projet

  • L`efficacité personnelle des acteurs projet.
  • L`efficacité collective de l`équipe projet.
  • Les réunions dans les projets.

7/ Le pilotage de projet

  • La surveillance du projet.
  • La maîtrise de l`avancement, le reporting.
  • La clôture du projet.

3 modules e-learning de 30`

La planification du projet

  • Mettre en place le management des délais.
  • Séquencer les activités de son équipe.
  • Calculer les dates et identifier le chemin critique.
  • Construire le diagramme de GANTT.
  • Communiquer le planning pour renforcer l`engagement des parties prenantes.

Établir le budget du projet

  • Définir et cerner les notions clés associées au budget du projet.
  • Estimer le budget du projet.
  • Répartir le budget dans le temps de façon adéquate : la budgétisation du projet.
  • Maîtriser efficacement le budget du projet.

Anticiper les risques d`un projet

  • Définir ce qu`est un risque et maîtriser le processus de management des risques.
  • Identifier et évaluer les risques.
  • Adopter des réactions justes face aux risques.
  • Surveiller efficacement l`exposition du projet aux risques.

AUTRES SITES :

Paris, Lyon, Marseille, Toulouse, Strasbourg, Lille, Nantes, Bordeaux, Genève, Bruxelles

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