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GESTION DES PERSONNES / ANIMER UNE EQUIPE (CREATION D ENTREPRISE)

  • Lieu :
    BOBIGNY
  • Date :
    Sur demande
  • Durée :
    128 heures
  • Tarif de la formation :
    3840
  • Référencé datadock

    Datadock certifie la qualité des organismes. Seuls ces centres vous permettent de bénéficier d'un financement pour votre formation.

  • Éligible CPF

    Vous pouvez utiliser vos heures CPF pour suivre une formation.

  • Codes CPF :

    242444

  • Nombre des participants :
    10
  • Séquençage :
    8h/j
  • Pré-requis :
    Avoir un projet ou une id
  • Convention pôle emploi
  • Formation certifiante

OBJECTIFS :

Les objectifs de cette formation sont de vous permettre de comprendre les enjeux du recrutement, du management d’équipe ainsi que la posture du dirigeant.

À l’issue de la formation, vous devez être capable de :

Encadrer et animer une équipe

  • Évaluer les ressources internes
  • Identifier les compétences nécessaires
  • Planifier et mettre en place la recherche de profils
  • Définir un projet d’entreprise et en partager les valeurs
  • Mettre en place et analyser le climat social

 

Organiser et assurer le fonctionnement d’une unité

  • Animer une équipe et développer le travail collaboratif
  • Maîtriser les fondamentaux du management
  • Mettre en place un plan de communication interne
  • Élaborer le plan d’évaluation et la stratégie de formation des collaborateurs
  • Assurer la promotion de la santé et de la sécurité des salariés

 

Organiser et gérer la gestion prévisionnelle des ressources humaines

  • Assurer la gestion prévisionnelle des ressources humaines
  • Prendre en compte des composantes humaines du développement durable de l’entreprise
  • Élaborer le plan fonctionnel des ressources humaines de l’unité

 

Organiser et mettre en œuvre la gestion prévisionnelle des ressources humaines

  • Assimiler la posture et le rôle de dirigeant
  • Maitriser les fondamentaux des relations avec les parties prenantes : associés/ clients /fournisseurs
  • Connaître et se conformer au cadre légal
  • Maîtriser le cadre légal du travail
  • Collaborer à la paie et à l’établissement des déclarations sociales

PROGRAMME :

Les Enjeux de la collaboration

  • Identifier les raisons d’un recrutement Évaluer les ressources internes
  • Définir la fiche de poste
  • Les aspects financiers du recrutement Eléments de rémunération, aides

 

Recruter et intégrer un collaborateur 

  • L’offre d’emploi
  • Sélection des candidatures
  • Identifier les fonctionnements comportementaux
  • Conduite de l’entretien
  • Choix du meilleur candidat
  • Accueillir et intégrer un collaborateur

 

De l’embauche à la rupture 

  • Les fondamentaux du management Former le collaborateur
  • Accompagner la performance du collaborateur
  • Modification du contrat et des conditions de travail
  • Les modes de rupture du contrat de travail Indemnités et autres conséquences

 

Climat Social

  • Gestion du temps de travail
  • Rôle et mise en place des différentes instances Indicateurs
  • Les enjeux de la communication en interne
  • Gérer les relations sociales
  • Bilan social et tableaux de bord sociaux

 

La posture du dirigeant

  • Rôle du dirigeant
  • Le dirigeant et son équipe
  • Gérer les relations avec les parties prenantes

 

Cadre Légal

  • Obligations de l’employeur
  • Déclarations sociales
  • Obligations du salarié
  • La sous-traitance
  • Obligations réglementaires et formalités
  • Conclusion et clauses essentielles des contrats de travail

 

Ateliers pratiques

OBSERVATIONS :

  • Les + : 

    • Formateurs eux-mêmes chefs d’entreprise et experts dans leur domaine
    • Accompagnement individuel par un consultant en entrepreneuriat pendant 3 mois
    • Mise en pratique immédiate sur votre projet
    • Contenu en ligne accessible 24h/24 même après la formation
    • Adhésion au Réseau des 5000 Entrepreneurs CréActifs (rencontres, mises en relation…)

     

  • AUTRES SITES :

    Paris

    CONTACTER LE CENTRE CREACTIFS

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