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Gestion du temps - Les clés de l'efficacité individuelle et collective (à distance)

  • Lieu :
    VANNES
  • Date :
    Sur demande
  • Durée :
    14 heures
  • Tarif de la formation :
    970 HT
  • Référencé datadock

    Datadock certifie la qualité des organismes. Seuls ces centres vous permettent de bénéficier d'un financement pour votre formation.

  • Nombre des participants :
    10 max.
  • Public concerné :
    Tout public
  • Cette formation est exclusivement réalisée à distance

OBJECTIFS :

Bien gérer son temps…
… c’est bien faire ce qui est important !

 

 

Objectif générique
Accroitre l'efficacité individuelle et collective

 

Objectifs pédagogiques
- S’organiser pour traiter les priorités.
- S’approprier les outils et pratiques efficientes.
- Planifier son travail de façon pertinente.
- Mieux coopérer avec les autres.

PROGRAMME :

Analyser son propre emploi du temps
Premières pistes d’améliorations individuelles.

 

Réévaluer ses missions et ses activités pour se recentrer sur ses priorités
Identification des activités majeures et prioritaires pour atteindre les objectifs.

 

Cartographier ses priorités
Elaboration de sa propre carte des priorités.

 

Maîtriser ses activités avec les outils clés
• Calendrier 52 semaines
• Liste de tâche
• Matrice de priorisation d’Eisenhower
• Agenda hebdomadaire

 

Optimiser la planification de son agenda au quotidien
Mise en pratique par les participants : Optimisation de son agenda hebdomadaire. Echange par binômes et en plénière.

 

Organiser les temps de communication en équipe
Travail d’intégration en sous-groupe pour élaborer sa propre stratégie de communication en équipe.

 

Demander et déléguer
Mise en situation et debriefing pour intégration.

 

Répondre aux demandes et savoir dire non
Mises en situation et debriefing pour collecter les bonnes pratiques.

 

Mettre en place son plan d’actions
S’entrainer à communiquer sur sa nouvelle organisation pour en assurer la réussite de retour au poste.

OBSERVATIONS :

  • Avant la formation
    Prise de contact par mail avec les participants et recueil de leurs attentes.
    Envoi d’un fichier Excel de relevé de temps sur une journée à remplir par les participants. Il sera analysé durant la formation.

     

    Après la formation
    2 entretiens individuels de suivi à distance (téléphone ou vidéo) d’1/2h pour soutenir les participants dans la mise en place de leur plan d’actions pour garantir leur démarche de progrès.

  • CONTACTER LE CENTRE Hommes et Coopération

    Les champs E-mail ne sont pas identiques

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