Séquençage : En continu

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Comprendre et adopter la dynamique de la position stratégique de l'intervention.

Concevoir la stratégie de l'intervention dans la spécificité de la situation problématique.

Maîtriser les techniques de l'intervention.

• Réflexion sur le dualisme existentiel : changement-permanence.
• Saisir l’information pertinente dans le récit des personnes.
• Nature de l’intervention : directivité, écoute, tâches thérapeutiques.
• De la résistance à la réponse adaptée : recadrages, injonctions paradoxales, doubles contraintes thérapeutiques.
• Travail avec les métaphores : une autre réalité de la réalité.
• Techniques de consolidation du changement : freinage, confusion, dangers de l’amélioration.
• Approche systémique dans différents contextes : couple, famille, entreprise …
• Spécificités d’intervention dans l’organisation :
- l’organisation et ses sous-systèmes
- structures, marché, buts, pouvoir, relations.

Exposés théoriques, exercices pratiques, jeux de rôles, études des cas proposés par les participants.

Biot (06)

Remise 5% sur 2è personne inscrite à la même formation

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