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L'entretien annuel d'évaluation (EAE) (à distance)

  • Lieu :
    PARIS 15EME ARR
  • Date :
    Sur demande
  • Durée :
    7 heures
  • Tarif de la formation :
    469 HT
  • Référencé datadock

    Datadock certifie la qualité des organismes. Seuls ces centres vous permettent de bénéficier d'un financement pour votre formation.

  • Public concerné :
    Managers ou toute personne ayant la responsabilité d’une équipe de façon directe ou indirecte

OBJECTIFS :

Cette formation a pour objectif pour tout manager de donner les clés et les étapes afin de préparer et de mener des entretiens d’évaluation efficaces et motivants. Comprendre les enjeux de l’entretien d’évaluation. Rassembler les informations nécessaires à l’entretien. Préparer et mener l’entretien avec efficacité et professionnalisme. Fixer les objectifs et établir un plan de progression pour l’année suivante.

 

PROGRAMME :

Les enjeux de l’entretien annuel d’évaluation

  • Importance de ce processus d’évaluation pour le collaborateur, le manager et la fonction RH

Préparation de l’entretien

  • Les informations à collecter
  • Analyse de la performance versus les objectifs de l’année
  • Les conditions d’un bon entretien

La gestion de l’entretien avec le collaborateur

  • Rappel sur les étapes de l’entretien
  • La posture du manager : Techniques de questionnement et comportement à mettre en œuvre durant l’entretien
  • Ecoute des commentaires du collaborateur
  • Accord sur une vision commune de l’évaluation de l’année

La fixation des objectifs de l’année suivant

  • Définition d’objectifs clairs et motivants
  • Intégration d’un plan de progrès issu de l’évaluation de la performance

 

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