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Le contrôle de gestion - Perfectionnement.

  • Lieu :
    PAU
  • Date :
    Sur demande
  • Durée :
    35 heures
  • Tarif de la formation :
    990 HT
  • Référencé datadock

    Datadock certifie la qualité des organismes. Seuls ces centres vous permettent de bénéficier d'un financement pour votre formation.

  • Nombre des participants :
    1-5
  • Séquençage :
    Nous pouvons organiser une session de formation en fonction de vos disponibilités sur simple demande, dans la ville et à la date que vous souhaitez. La formation sera garantie dès que vous aurez inscrit un stagiaire.
  • Pré-requis :

    Avoir des notions en contrôle de gestion et comptabilité ou avoir suivi la formation contrôle de gestion initiation.

  • Public concerné :

    Contrôleurs de gestion ou toute personne effectuant des missions de contrôle de gestion

OBJECTIFS :

  • Déterminer les moyens à mettre en oeuvre pour améliorer le suivi de la performance
  • Organiser et animer le système de contrôle de gestion
  • Développer ses connaissances et approfondir le rôle du contrôleur de gestion

PROGRAMME :

A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :

Jour 1

1. Identifier les différents rôles du contrôle de gestion
  • Pilotage
  • Coordination
  • Evaluation
  • Communication
2. Examiner le contrôle des coûts
  • Coûts complets
  • Main d'oeuvre directe
  • Suivi des stocks et des travaux en cours
  • Seuil de rentabilité et point mort
  • Apports de la méthode ABC

Jour 2

3. Gérer l'animation du processus budgétaire
  • Budget et les orientations stratégiques
  • Procédure budgétaire
  • Hypothèses budgétaires et objectifs
  • Les différents budgets et leur enchainement

Jour 3

4. Gérer le contrôle budgétaire
  • Actualisation des budgets
  • Analyse des écarts
  • Suivi des coûts de production
  • Suivi des marges par produit

Jour 4

5. Gérer les investissements
  • Procédure de choix d'investissement
  • Critères et calculs de rentabilité
  • Retour sur investissement

Jour 5

6. Créer de la valeur grâce aux tableaux de bord
  • Objectifs stratégiques et plans d'action
  • Pilotage des activités et Balanced Scorecard
  • Responsabilisation des managers

OBSERVATIONS :

  • Cette formation est éligible à la VAF (Validation des Acquis de Formation). Concrètement il s'agit d'une journée optionnelle positionnée 6 mois après la fin du parcours de formation initiale. L'objectif est de valider la mise en application des connaissances et ainsi obtenir un certificat délivré par le Groupe Lexom valorisant votre parcours de formation. N'hésitez pas à nous contacter pour de plus amples informations sur la VAF.
  • AUTRES SITES :

    Partout en France

    CONTACTER LE CENTRE Lexom

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