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A l'issue de cette formation Lean Six Sigma Green Belt, vous atteindrez les objectifs suivants :

  • connaître la méthodologie et les outils de Lean Six Sigma de niveau Green Belt ;
  • mettre en oeuvre la méthode DMAIC pour déployer des projets d'amélioration continue ;
  • collecter des données, les analyser et en extraire les variables pertinentes ;
  • comprendre et utiliser les tests d'hypothèse et les outils statistiques ;
  • savoir modéliser des processus ;
  • encadrer des projets d'amélioration au sein d'une entreprise et encadrer des Yellow Belt Lean Six Sigma ;
  • diagnostiquer et résoudre les problèmes d'amélioration ;
  • réussir l'examen Green Belt et obtenir votre certification Lean Six Sigma Green Belt.
La phase Analyse
  • Modèles de variation :
    • Analyse multi-variable ;
    • Classes de distributions.
  • Statistiques inductives :
    • Comprendre l'inférence ;
    • Techniques d'échantillonnage et utilisations ;
    • Théorème de la limite centrale.
  • Test d'hypothèses :
    • Concepts généraux et objectifs du test d'hypothèse ;
    • Signification ; Pratique vs statistique ;
    • Risque ; Alpha Beta ;
    • Types de test d'hypothèse.
  • Test d'hypothèses avec des données normales :
    • Un ou deux exemples de tests ;
    • Exemple de variance ;
    • ANOVA à un facteur (comprend des tests d'égale variance, des tests de normalité et un calcul de la taille de l'échantillon, l'exécution de tests et l'interprétation des résultats.
  • Test d'hypothèses avec des données non normales :
    • Mann-Whitney ;
    • Kruskal-Wallis ;
    • Médiane de l'humeur ;
    • Friedman ;
    • 1 échantillon de signe ;
    • 1 échantillon de Wilcoxon ;
    • Un et deux échantillons de Proportion ;
    • Chi carré (tables de contingence) - comprenant des tests d'égale variance, des tests de normalité et un calcul de la taille de l'échantillon, l'exécution de tests et l'interprétation des résultats. 
La phase Amélioration (Improve)
  • Régression linéaire simple :
    • Corrélation ;
    • Equations de régression ;
    • Analyse des résidus.
  • Analyse de régression multiple :
    • Régression non linéaire ;
    • Régression linéaire multiple ;
    • Intervalles de confiance et de prévision ;
    • Analyse des résidus ;
    • Transformation de données, Box Cox.
La phase Contrôle
  • Contrôle statistique du processus (SPC) :
    • Collecte de données pour SPC ;
    • Carte I-MR ;
    • Graphique Xbar-R ;
    • Graphique en U ;
    • Graphique P ;
    • Carte NP ;
    • Graphique Xbar-S ;
    • Tableau de CuSum ;
    • Tableau EWMA ;
    • Anatomie de la carte de contrôle.
Examen de Certification
  • Préparation à l'examen ;
  • Passage de l'examen Green Belt (dure 3 heures, QCM de 100 questions).

Programme animé par un formateur certifié Lean Six Sigma ; Entretien personnalisé d'une heure pour faire le point sur vos lacunes et acquis ; Nombreux ateliers pratiques et études de cas ; 35 points PDU ; Certification Green Belt comprise.

Consolidez votre maîtrise de la méthode Lean Six Sigma

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