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Les relations entre cadres et élus.

  • Lieu :
    STRASBOURG
  • Date :
    Sur demande
  • Durée :
    14 heures
  • Tarif de la formation :
    990 HT
  • Référencé datadock

    Datadock certifie la qualité des organismes. Seuls ces centres vous permettent de bénéficier d'un financement pour votre formation.

  • Nombre des participants :
    1-5
  • Séquençage :
    Nous pouvons organiser une session de formation en fonction de vos disponibilités sur simple demande, dans la ville et à la date que vous souhaitez. La formation sera garantie dès que vous aurez inscrit un stagiaire.
  • Pré-requis :

    Cadres ou élus ayant l'habitude d'un fonctionnement en partenariat

  • Public concerné :

    Cadres en relations régulières avec les élus

OBJECTIFS :

  • Améliorer la qualité de la relation
  • Identifier le positionnement de chacun des acteurs

PROGRAMME :

A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :

Jour 1 - Matin

1. Identifier les enjeux des relations manager/décideur
  • Les enjeux en fonction des collectivités
  • Les enjeux en fonction de la position des agents
2. Définir le cadre juridique applicable
  • La place de l'organe exécutif dans le CGCT
  • Le cadre réglementaire
  • Le cadre partenarial et l'arbitrage des instances représentatives
3. Examiner les obligations et responsabilités des cadres et élus
  • Les droits applicables
  • Les obligations

Jour 1 ? Après-midi

4. Décrire la relation en début de mandat
  • Mise en place de l'interdépendance pour une gouvernance efficace
  • Mise en place du positionnement de chacun des acteurs
  • Le portage politique de la relation
  • Mise en place des outils de pilotage
5. Examiner la relation tout au long du mandat
  • La responsabilisation par l'information et la communication
  • La nécessaire confiance dans la relation
6. Déterminer les relations à la fin du mandat

Jour 2 - Matin

7. Identifier l?impact sur le positionnement des agents territoriaux dans les différents services
8. Déterminer les fonctions du cadre en tant qu?interlocuteur unique
  • Vis-à-vis de l'élu
  • Vis-à-vis de son équipe
9. Identifier le rôle-clé du DGS

Jour 2 ? Après-midi

10. Identifier le rôle de l'élu
  • La place des adjoints
  • Vision stratégique et validation
11. Identifier les risques de dérive
  • Une relation complexe
  • Question de la limite de l'investissement des cadres
  • Question de légitimité
  • La dimension politique

OBSERVATIONS :

  • Cette formation est éligible à la VAF (Validation des Acquis de Formation). Concrètement il s'agit d'une journée optionnelle positionnée 6 mois après la fin du parcours de formation initiale. L'objectif est de valider la mise en application des connaissances et ainsi obtenir un certificat délivré par le Groupe Lexom valorisant votre parcours de formation. N'hésitez pas à nous contacter pour de plus amples informations sur la VAF.
  • AUTRES SITES :

    Partout en France

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