Maîtriser et piloter la masse salariale.

  • Lieu :
    LA ROCHE SUR YON
  • Date :
    30-12-2019
  • Durée :
    14 heures
  • Tarif de la formation :
    990
  • Référencé datadock

    Datadock certifie la qualité des organismes. Seuls ces centres vous permettent de bénéficier d'un financement pour votre formation.

  • Nombre des participants :
    1-5
  • Séquençage :
    Nous pouvons organiser une session de formation en fonction de vos disponibilités sur simple demande, dans la ville et à la date que vous souhaitez. La formation sera garantie dès que vous aurez inscrit un stagiaire.
  • Pré-requis :

    Maîtrise des bases du droit social

OBJECTIFS :

  • Définir la masse salariale et ses composants
  • Mesurer l'impact des décisions sur la masse salariale
  • Budgéter, maîtriser et piloter la masse salariale de l entreprise

PROGRAMME :

A l'issue de la formation, les participants seront en capacité de :

Jour 1 - Matin

1. Définir la notion de masse salariale
  • Distinguer frais de personnel et masse salariale
  • Définir les composantes de la masse salariale
  • Calculer la masse salariale de référence en intégrant les points spécifiques de chaque entreprise (CDD, heures supplémentaires, jours de RTT, primes?)
  • Identifier les sources de variation
  • Variations d'effectif Évolutions de qualifications
  • Aménagement du temps de travail
  • Évolutions de salaires et de charges sociales

Jour 1 - Après-midi

2. Anticiper l'incidence des augmentations
  • Générales : effet niveau, masse, report
  • Individuelles : le GVT (glissement vieillissement technicité)
3. Simuler l'impact des variations d'activité et d'effectifs
  • Effet de Noria, Effet de Structure
  • Effet d'Effectif et conséquences des variations d'horaire
  • Impact de la flexibilité

Jour 2 - Matin

4. Calculer les charges patronales et maîtriser l'impact de leur évolution
  • Evolution des taux
  • Evolution du plafond
5. Organiser le suivi budgétaire de la masse salariale
  • Identifier les éléments non permanents propres au budget : maladie, primes variables?
  • Construire le tableau de bord de suivi budgétaire

Jour 2 - Après-midi

6. Gérer et piloter la masse salariale
  • Analyser les écarts constatés
  • Proposer des actions constructives en agissant sur les variables (CDD, heures supplémentaires?)

OBSERVATIONS :

  • Cette formation est éligible à la VAF (Validation des Acquis de Formation). Concrètement il s'agit d'une journée optionnelle positionnée 6 mois après la fin du parcours de formation initiale. L'objectif est de valider la mise en application des connaissances et ainsi obtenir un certificat délivré par le Groupe Lexom valorisant votre parcours de formation. N'hésitez pas à nous contacter pour de plus amples informations sur la VAF.
  • AUTRES SITES :

    Partout en France

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