- Avec le MBTI, comprendre son mode de fonctionnement pour développer son potentiel de manager.
- Adapter son mode de fonctionnement et améliorer l'efficacité du travail en équipe. 

 

Utilisation du Myers-Briggs Type Indicator 

Le MBTI est un indicateur de personnalité qui permet d'identifier ses préférences en fonction des types psychologiques. 

 

Découvrir son profil psychologique avec le MBTI 

Présentation du MBTI : les travaux de Jung, Myers et Briggs.

Diagnostic individuel et analyse des résultats.

Les quatre dimensions du MBTI et leur impact sur les attitudes, les comportements et les relations avec les autres.

Repérer ses modes d'apprentissage préférés.

Les différents types et leur dynamique.

Détecter ses potentialités et ses besoins de développement. 

 

Développer son efficacité personnelle 

Connaître sa relation au temps et à la pression au travers du MBTI.

Savoir fixer des objectifs ambitieux.

Mieux gérer son stress. 

 

Développer l'efficacité collective 

Constituer des groupes de travail efficaces.

Utiliser les complémentarités pour résoudre les problèmes.

Encourager la créativité.

Organiser la prise de décision.

Développer la cohésion de l'équipe. 

 

Découvrir son style de management préféré 

Les rôles du manager vis-à-vis de son équipe.

Découvrir l'impact de chaque préférence dans les situations de management et de communication.

Développer son leadership en s'appuyant sur ses points forts.

Valoriser ses collaborateurs.

Apprendre à motiver.

Mieux gérer les situations conflictuelles.

Utiliser les différences de manière constructive. 

 

Améliorer l'impact de sa communication managériale 

Mettre en oeuvre les règles d'une communication efficace.

Les styles personnels de communication au travers du MBTI.

Reconnaître le style de personnalité de ses interlocuteurs.

Adapter son style à chaque collaborateur et interlocuteur. 

 

Elaborer son plan de développement personnalisé 

La Roche sur Yon

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