1. Accueil
  2. >
  3. Formations
  4. >
  5. Management
  6. >
  7. Projet valeurs d´entreprise
  8. >
  9. Occitanie
  10. >
  11. Aude
  12. >
  13. CARCASSONNE
  14. > FORMASUITE - Performance Professionnelle - Piloter et accompagner un changement dans l\´entreprise.

Piloter et accompagner un changement dans l\'entreprise.

  • Lieu :
    CARCASSONNE
  • Date :
    Sur demande
  • Durée :
    14 heures
  • Tarif de la formation :
    990
  • Référencé datadock

    Datadock certifie la qualité des organismes. Seuls ces centres vous permettent de bénéficier d'un financement pour votre formation.

  • Nombre des participants :
    A partir de 1
  • Pré-requis :
    Conduire, accompagner, piloter le changement dans le cadre d’un projet d’entreprise

OBJECTIFS :

  • Comprendre les enjeux de la conduite du changement
  • Elaborer un plan d’accompagnement du changement et le dimensionnement des leviers de la conduite du changement
  • Prévenir les comportements nuisibles face au changement

PROGRAMME :

Cette formation n’est pas éligible au CPF (Compte Personnel de Formation anciennement DIF). D’autres moyens de financements existent selon votre profil.

Le changement en entreprise
  • La notion de changement et les enjeux de la conduite du changement
  • Les interactions entre la conduite de projet et la conduite du changement
  • Le promoteur du changement : faire acte de Leadership, ses responsabilités, son rôle, son périmètre d’intervention
  • Les principaux types de changement (voulu, subi…) et leurs différences afin de cerner l’approche à adopter pour les accompagner
  • Le choix d\'une méthodologie de conduite du changement, le référentiel de conduite du changement
  • Les choses à faire et ne pas faire (facteurs clés de réussite, d’échec)

Le diagnostic et la stratégie du changement
  • La prise en compte du contexte : identifier les freins et les facilitateurs dans l’histoire de l’entreprise, ses modes de management et de communication
  • Les différences entre conduite de projet et conduite du changement
  • La stratégie de changement : la définir et en préciser le périmètre

Comprendre et analyser les impacts du changement sur l\'organisation
  • Identifier et qualifier les impacts du changement en nature et en degré pour son équipe : matrice des 8 familles d’impact
  • Préciser concrètement les comportements attendus lorsque le changement sera intégré et le projet réussi pour déterminer le temps nécessaire au changement et en faciliter l’accompagnement

Comprendre et analyser les impacts du changement sur les hommes
  • Les notions de cadre de référence et de filtre de perception
  • Identifier les points sensibles des changements pour les différentes cibles concernées par le changement
  • Comprendre et décrypter le phénomène de résistance au changement
  • Les étapes du changement sur un plan psychologique (courbe du deuil)
  • Les stratégies d’acteur : introduction à la socio-dynamique

Construire et piloter le plan d’accompagnement du changement
  • Les 5 leviers du changement
  • Les types d’action d’accompagnement
  • Les étapes de la construction du plan d’accompagnement
  • Formaliser le plan d’accompagnement
  • Ajuster le plan et sa mise en œuvre au fil de la vie du projet
  • Les facteurs clés de succès dans la communication du changement

OBSERVATIONS :

  • Modalités pédagogiques
    Montée en compétence assurée par l’association d’un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.

    Moyens et supports pédagogiques
    • Remise d’un support pédagogique
    • Echanges interactifs
    • Intervention d’un formateur expert dans son domaine

    Modalités d’évaluation et de suivi
    • Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
    • Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
  • AUTRES SITES :

    Présent dans 200 villes en France. Devis en 48h.

    CONTACTER LE CENTRE FORMASUITE - Performance Professionnelle

    Les champs E-mail ne sont pas identiques

    Les champs E-mail ne sont pas identiques

    Votre adresse e-mail et votre numéro de téléphone sont collectés dans le but de vous répondre et uniquement à cette fin (voir Conditions Générales d'Utilisation)

    * Les champs avec une astérisque sont obligatoires

    TOUTES LES FORMATIONS SUR LE THèME Projet valeurs d'entreprise