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Piloter la gestion des carrières.

  • Lieu :
    VERSAILLES
  • Date :
    10-08-2020
  • Durée :
    14 heures
  • Tarif de la formation :
    990 HT
  • Référencé datadock

    Datadock certifie la qualité des organismes. Seuls ces centres vous permettent de bénéficier d'un financement pour votre formation.

  • Nombre des participants :
    A partir de 1
  • Public concerné :
    Toute personne membre d'un service RH

OBJECTIFS :

  • Identifier les souhaits d'évolution des collaborateurs
  • Identifier les potentiels et les talents
  • Se doter d'outils de gestion de carrière

PROGRAMME :

Cette formation n'est pas éligible au CPF (Compte Personnel de Formation anciennement DIF). D'autres moyens de financements existent selon votre profil.

AVANT LA FORMATION
  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.


JOUR 1
Matin

Définir l'évolution professionnelle

  • Gérer les emplois dans une démarche globale de GPEC
  • Distinguer l'évolution verticale de l'évolution horizontale ou hiérarchique
  • Enrichir le poste en lien avec les projets de l'entreprise
  • Adapter les fonctions au marché économique

Après-midi
Construire une politique interne de gestion des carrières
  • La politique et la stratégie de la Direction
  • Repérer les enjeux internes
  • Décliner une politique basée sur la performance individuelle
  • L'attractivité de l'entreprise par sa politique de gestion des carrières
  • Piloter les carrières par le prisme de la compétitivité de l'entreprise
  • La triangulaire « carrière, mobilité, développement des compétences »
  • Les pratiques de la diversité et de la non-discrimination
  • Produire une communication visible, ouverte à tous

Anticiper les carrières sur les postes « cibles »
  • Anticiper sur les postes sensibles, menacés et émergents
  • Accompagner les salariés face aux réticences individuelles et aux appréhensions
  • Gérer les situations complexes de carrière liées aux basses qualifications


JOUR 2
Matin

Gérer spécifiquement les potentiels et talents

  • Détecter les potentiels et les talents
  • Clarifier les notions de performance, compétences, talents et potentiels
  • Croiser les données de la performance et du potentiel
  • Fidéliser les potentiels et les talents

Après-midi
Manier les outils socles de gestion et de pilotage des carrières
  • Identifier les outils : l'entretien annuel d'évaluation, l'entretien professionnel, la fiche de poste, la cartographie des métiers, les passerelles métier
  • La détection des potentiels : assessment center, 360°, mise en situation
  • Le pilotage : le plan de succession, la revue du personnel, le comité de carrière

Maîtriser les enjeux des prises de décision
  • Identifier les risques de départ des salariés face aux attentes non satisfaites
  • Assurer la transparence des choix faits par le management ou la Direction
  • Maintenir l'implication et la motivation


FIN DE LA FORMATION
  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

OBSERVATIONS :

  • Modalités pédagogiques
    Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.

    Moyens et supports pédagogiques
    • Remise d'un support pédagogique
    • Echanges interactifs
    • Intervention d'un formateur expert dans son domaine

    Modalités d'évaluation et de suivi
    • Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
    • Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
  • AUTRES SITES :

    Présent dans 200 villes en France. Devis en 48h.

    CONTACTER LE CENTRE FORMASUITE - Paie et RH

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