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Planifier et optimiser les ressources d’un Projet

  • Lieu :
    VERSAILLES
  • Date :
    08-12-2020
  • Durée :
    21 heures
  • Tarif de la formation :
    1680 HT
  • Référencé datadock

    Datadock certifie la qualité des organismes. Seuls ces centres vous permettent de bénéficier d'un financement pour votre formation.

  • Nombre des participants :
    3
  • Formation certifiante

  • Public concerné :
    Responsables départements métiers, Planificateurs projet et planificateurs ressources, Responsables des ressources, Responsables opérationnels

OBJECTIFS :

  • Comprendre les  objectifs de la planification opérationnelle.
  • Connaitre la finalité et les enjeux de la relation chef de projet / départements métiers pour la gestion des ressources
  • Etablir les différents niveaux de la planification
  • Pratiquer les méthodes de la gestion des ressources
  • Appréhender l’organisation du travail et les outils de gestion.
  • Identifier le rôle et la mission du planificateur des ressources

PROGRAMME :

JOUR 1

LES CONCEPTS DE LA PLANIFICATION OPÉRATIONNELLE

  • Rappel des objectifs de la planification opérationnelle
  • Les techniques et les méthodes de la planification
  • Les ressources dans l’entreprise et la soustraitance
  • Les objectifs du planificateur des ressources

LA DÉMARCHE

DU PLANNING PRÉLIMINAIRE,… À L’IDENTIFICATION DES RESSOURCES

  • Analyser et prendre en compte les objectifs du projet
  • Elaborer un planning et définir les différents niveaux
  • Prendre en compte l’environnement de la planification
  • Définir la logique de développement
  • Affecter les ressources et optimiser le planning
    « rentrer » dans les objectifs délais du projet
  • Entériner les objectifs délais, le plan de charges et ressources associées
  • Constitution du référentiel planning et du plan de ressources ;

JOUR 2

DU PLANNING DE RÉFÉRENCE , … À LA GESTION DES RESSOURCES

  • Analyser les situations d’avancement
  • Mettre en évidence les conflits et rechercher les différentes solutions pour optimiser la gestion des ressources
  • Vérifier la faisabilité technique, budgétaire et délai
  • Identifier et analyser les risques
  • Justifier son choix et le faire valider
  • Réajuster l’affection des ressources en fonction du « reste à faire »

JOUR 3

L’ORGANISATION DU TRAVAIL ET LES OUTILS DE GESTION

  • L’organisation et la répartition du travail dans l’entreprise
  • La coordination du travail et les mécanismes de liaison
  • Le partage et l’administration des données
  • Les techniques de l’estimation des temps
  • Les notions de charge et de capacité
  • Les objectifs stratégiques de la planification des ressources
  • Les ressources dans l’entreprise
  • Les objectifs d’un responsable ressources « métiers »
  • La relation responsable ressources / chef de projet
  • L’organisation du travail et les outils de gestion
  • L’identification des conflits « potentiels » par le planificateur des ressources

LE PLANIFICATEUR DES RESSOURCES

  • Son profil, son rôle et sa mission
  • Comment il doit se faire accepter par tous les acteurs de son environnement
  • Sa capacité  à faire un « reporting » pertinent sur l’avancement des travaux et de la gestion des ressources du département

 

AUTRES SITES :

Algerie

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