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PRATIQUER UN MANAGEMENT PARTICIPATIF

  • Lieu :
    ROUEN
  • Date :
    05-06-2019
  • Durée :
    14 heures
  • Prix :
    812
  • Référencé datadock

    Datadock certifie la qualité des organismes. Seuls ces centres vous permettent de bénéficier d'un financement pour votre formation.

  • Pré-requis :
    Connaitre le fonctionnement de l’entreprise / Avoir une expérience en management d’équipe

OBJECTIFS :

-Remettre en question son management
-Explorer de nouvelles techniques managériales
-Animer différemment son équipe
-Susciter l’engagement et la prise d’initiative des collaborateurs
-Déléguer en cultivant la confiance

PROGRAMME :

1/ Mettre en place un management participatif

Les particularités du management participatif
Comprendre les enjeux et caractéristiques du management participatif
Points clés du management participatif ; Rôle du manager participatif
 
2/Faire fonctionner son équipe en mode participatif : s’assurer de la motivation et de l’implication des collaborateurs
 
Définir les règles de fonctionnement
Développer des relations efficaces avec l’équipe et entre les collaborateurs
Responsabiliser les collaborateurs ; Créer la confiance, susciter la motivation
 
3/ Créer les conditions favorables à un management participatif
 
Stimuler et développer l’autonomie : savoir déléguer, créer des liens
Faire confiance et donner confiance
Identifier les motivations et valoriser les pratiques de chacun
Créer un sentiment d’appartenance
 
4/ Adapter le mode de management aux collaborateurs
 
Identifier les besoins et les attentes des collaborateurs
Adapter l’organisation des activités, laisser l’auto-organisation se faire pour favoriser l’entente entre collaborateurs
Formalisme ou créativité ? quel équilibre trouver
Délégation ou subsidiarité, dispositifs de régulation
 
Intersession de 3 semaines
 
5/ Le co-développement
 
Atelier de co-développement : expérience et partage de chaque stagiaire à la mise en oeuvre son plan d’actions durant l’intersession
 
6/ Les facteurs clés de succès du management participatif
 
Les conseils pour manager participatif
Les inconvénients et limites du management participatif
Les délégations de pouvoir ; Les dispositifs de régulation ; La gestion des conflits
 
7/ L’art de pratiquer le management participatif
 
Envisager l’épanouissement personnel comme un facteur clé de la motivation individuelle
Prévenir les risques pour le bénéfice commun du salarié et de l’entreprise

OBSERVATIONS :

  • METHODE PEDAGOGIQUE :
    o Enseignements théoriques, jeux de rôles interactifs, mise en scène théâtrale
    o Enseignement de techniques de respiration & relaxation
  • AUTRES SITES :

    Albi (81) - Paris (75) - Montauban (82) - Bordeaux (33) - Lyon (89)

    CONTACTER LE CENTRE EMCI Conseil

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