Project Management Professional (PMP) ® version 2021 avec certification

Ce programme est basé sur le contenu officiel « PMI CHOICE » qui contient, en plus du manuel de l’étudiant, la checklist du gestionnaire de projet, de nombreuses vidéos permettant aux apprenants d’améliorer et de prolonger l'expérience d'apprentissage, des quizz ainsi qu’un examen blanc de 200 questions basé sur le nouvel examen de certification PMP 2021. 

Il est important de préciser que cette formation est dispensée par un formateur possédant le badge officiel d’instructeur et par un ATP (Authorized Training Partner).

• 
  
• Former une équipe ;
  
• Définir les règles de base de l'équipe ;
  
• Négocier des accords de projet ;
  
• Renforcer les membres de l'équipe et les parties prenantes ;
  
• Former les membres de l'équipe et les parties prenantes ;
  
• Engager et soutenir les équipes virtuelles ;
  
• Construire une compréhension commune d'un projet.
  

• 
  
• Déterminer la méthodologie et pratiques appropriées pour le projet ;
  
• Planifier et gérer le périmètre du projet ;
  
• Planifier et gérer le budget et les ressources ;
  
• Planifier et gérer le calendrier ;
  
• Planifier et gérer la qualité des produits et des livrables ;
  
• Intégrer les activités de planification des projets ;
  
• Planifier et gérer les achats ;
  
• Établir la structure de gouvernance du projet ;
  
• Planifier et gérer la clôture d'un projet ou d'une phase.
  

• 
  
• Évaluer et gérer les risques ;
  
• Exécuter un projet pour apporter de la valeur aux métiers ; 
  
• Gérer les communications ;
  
• Engager les parties prenantes ;
  
• Créer les produits du projet ;
  
• Gérer les changements de projet ;
  
• Gérer les questions relatives au projet ;
  
• Assurer le transfert de connaissances pour la continuité des projets.
  

• 
  
• Diriger une équipe ;
  
• Performance de l'équipe de soutien ;
  
• S'attaquer aux obstacles, aux entraves et aux blocages et les supprimer ;
  
• Gérer les conflits ;
  
• Collaborer avec les parties prenantes ;
  
• Mentor des parties prenantes ;
  
• Appliquer l'intelligence émotionnelle pour promouvoir la performance de l'équipe.
  

• 
  
• Gérer les exigences de conformité ;
  
• Évaluer et fournir les avantages et la valeur des projets ;
  
• Évaluer et traiter les changements de l'environnement interne et externe des entreprises ;
  
• Soutenir le changement organisationnel ;
  
• Employer l'amélioration continue des processus.
  

Correspondance entre le contenu du cours et les grandes lignes du contenu de l'examen du Project Management Professional (PMP)®.