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Pré-requis : Savoir gérer un projet, avoir des connaissances dans l'Agilité

Ce cours est conçu pour les personnes qui ont une expérience avérée en gestion de projet sur le terrain, quel que soit leur rôle ou titre officiel dans leur organisation et qui ne sont pas encore certifiés PMP®.

Le cours permet aux candidats de développer leurs compétences professionnelles en gestion de projet, d'appliquer une approche formalisée et basée sur des normes de gestion de projet reconnues et de chercher à progresser dans leur carrière en passant à un poste officiel de chef de projet, ainsi que de postuler à la certification Project Management Professional (PMP)® du Project Management Institute, Inc. (PMI)®.
 

Pendant cette formation, les stagiaires se verront rappeler les principes de bases du management des projets avec le Guide PMBOK® et pourront affiner leurs connaissances sur l'ensemble des outils et techniques nécessaires à la bonne conduite des projets. :

Oo2 est Authorized Training Partner (ATP) de type "Premium" sous le numéro #4351. Les ATP  sont des organisations agréées par le Project Management Institute ce qui implique qu'elles répondent aux normes rigoureuses de qualité du PMI et peuvent dispenser une formation de qualité.
 

En tant que ATP, ce programme est approuvé par le PMI et apporte 35 PDUs (technique : 32, leadership : 2, B&S : 1) aux participants pour renouveler leur certification (CCR program).

Une enquête récente du PMI sur les organismes de formation démontre que plus de 80% des organisations qui cherchent des fournisseurs de formation en gestion de projet préfèrent particulièrement travailler avec un organisme agréé.
 

 

 

Ce programme est basé sur le contenu officiel « PMI CHOICE » qui contient, en plus du manuel de l’étudiant, la checklist du gestionnaire de projet, de nombreuses vidéos permettant aux apprenants d’améliorer et de prolonger l'expérience d'apprentissage, des quizz ainsi qu’un examen blanc de 200 questions basé sur le nouvel examen de certification PMP 2021

Il est important de préciser que cette formation est dispensée par un formateur possédant le badge officiel d’instructeur et par un ATP (Authorized Training Partner).

 

Créer une équipe performante

  • Former une équipe ;
  • Définir les règles de base de l'équipe ;
  • Négocier des accords de projet ;
  • Renforcer les membres de l'équipe et les parties prenantes ;
  • Former les membres de l'équipe et les parties prenantes ;
  • Engager et soutenir les équipes virtuelles ;
  • Construire une compréhension commune d'un projet.

 

Démarrer le projet

  • Déterminer la méthodologie et pratiques appropriées pour le projet ;
  • Planifier et gérer le périmètre du projet ;
  • Planifier et gérer le budget et les ressources ;
  • Planifier et gérer le calendrier ;
  • Planifier et gérer la qualité des produits et des livrables ;
  • Intégrer les activités de planification des projets ;
  • Planifier et gérer les achats ;
  • Établir la structure de gouvernance du projet ;
  • Planifier et gérer la clôture d'un projet ou d'une phase.

 

Faire le travail

  • Évaluer et gérer les risques ;
  • Exécuter un projet pour apporter de la valeur aux métiers ; 
  • Gérer les communications ;
  • Engager les parties prenantes ;
  • Créer les produits du projet ;
  • Gérer les changements de projet ;
  • Gérer les questions relatives au projet ;
  • Assurer le transfert de connaissances pour la continuité des projets.

 

Maintenir l'équipe sur la bonne voie

  • Diriger une équipe ;
  • Performance de l'équipe de soutien ;
  • S'attaquer aux obstacles, aux entraves et aux blocages et les supprimer ;
  • Gérer les conflits ;
  • Collaborer avec les parties prenantes ;
  • Mentor des parties prenantes ;
  • Appliquer l'intelligence émotionnelle pour promouvoir la performance de l'équipe.

 

Garder le métier à l'esprit

  • Gérer les exigences de conformité ;
  • Évaluer et fournir les avantages et la valeur des projets ;
  • Évaluer et traiter les changements de l'environnement interne et externe des entreprises ;
  • Soutenir le changement organisationnel ;
  • Employer l'amélioration continue des processus.

 

Appendice A

Correspondance entre le contenu du cours et les grandes lignes du contenu de l'examen du Project Management Professional (PMP)®.

 

Kit officiel PMI CHOICE avec Pack "All Inclusive" comprenant :

  • Le PMBOK
  • L' Inscription au PMI (1 an) 
  • Un simulateur d'examen
  • Un examen blanc
  • L'examen de certification PMP 2021 (l'examen peut-être passé chez soi)
  • Des Quizz
  • Des Videos
  • Une TODOs List ..

Certification la plus reconnue en Management de Projets

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