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Savoir optimiser son BFR - EBE.

  • Lieu :
    NEVERS
  • Date :
    Sur demande
  • Durée :
    14 heures
  • Tarif de la formation :
    990 HT
  • Référencé datadock

    Datadock certifie la qualité des organismes. Seuls ces centres vous permettent de bénéficier d'un financement pour votre formation.

  • Nombre des participants :
    A partir de 1
  • Public concerné :
    Tout public

OBJECTIFS :

  • Appréhender les différents types de Besoin en Fonds de Roulement (BFR)
  • Calculer et analyser le BFR de son entreprise
  • Identifier les différents leviers d'amélioration du BFR
  • Maîtriser les techniques et outils pour optimiser son BFR

PROGRAMME :

Cette formation n'est pas éligible au CPF (Compte Personnel de Formation anciennement DIF). D'autres moyens de financements existent selon votre profil.

AVANT LA FORMATION
  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.


JOUR 1
Matin

Maîtriser le BFR : un enjeu majeur pour l'entreprise

  • Mesurer les enjeux liés au BFR.
  • Faire le lien entre les écarts de délais des flux financiers de l'entreprise et le BFR.
  • Identifier les dimensions structurelles et conjoncturelles du BFR.
  • Interpréter un BFR positif ou négatif.
  • Prendre en compte le niveau du BFR en fonction d'autres indicateurs.
  • Analyser plusieurs BFR selon différents secteurs d'activité.

Après-midi
Comprendre les composantes et les expressions du BFR

  • Différencier et interpréter le BFRE (BFR Exploitation) et le BFRHE (BFR Hors Exploitation).
  • Identifier les impacts du BFR sur la trésorerie de l'entreprise et mesurer les risques.
  • Calculer les ratios de liquidité et de rentabilité en lien avec le BFR.
  • Distinguer le BFRE structurel et BFRE normatif.


JOUR 2
Matin

Identifier et utiliser les leviers d'amélioration du BFR

  • Maîtriser les délais d'encaissement et améliorer la gestion de son compte client.
  • Agir sur les délais de règlement et la négociation avec les fournisseurs.
  • Optimiser les cycles d'exploitation et la rotation des stocks.

Après-midi
Identifier et utiliser les leviers d'amélioration du BFR

  • Anticiper l'évolution de son BFR en fonction de son activité.
  • Arbitrer entre la performance et la trésorerie de l'entreprise.

Le financement du BFR
  • Utiliser le financement interne par les capitaux propres et la création de valeur.
  • Rechercher et mettre en ?uvre des solutions de financement externe et le recours aux solutions de crédit.


FIN DE LA FORMATION
  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

OBSERVATIONS :

  • Modalités pédagogiques
    Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.

    Moyens et supports pédagogiques
    • Remise d'un support pédagogique
    • Echanges interactifs
    • Intervention d'un formateur expert dans son domaine

    Modalités d'évaluation et de suivi
    • Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
    • Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
    •  
  • AUTRES SITES :

    Présent dans 200 villes en France. Devis en 48h.

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