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Pré-requis : Prise de connaissance du Scrum Guide préalablement à la formation.

Notre objectif est de fournir à des professionnels de l'informatique qualifiés (chefs de projets, directeurs de projets, développeurs) les outils nécessaires pour:

  • Mettre en oeuvre la méthode Scrum grâce à un socle de compétences solide
  • Saisir les enjeux de l'agilité
  • Appliquer les pratiques de Scrum dans le cadre de projets informatiques.

Les points forts de la formation

Double certification : PSPO1 ou PSM1 de Scrum.org (au choix) & Professionnel Scrum Certifié (RSCP)
Tout inclus : Examens sans frais sup
Pratique : 3 jours, ateliers, simulation d'un projet de A à Z
Experts : Formateurs avec + de 10 ans d'expérience

l'Agilité c'est quoi ?
  • Les racines de l'Agilité
  • Le manifeste Agile & ses 12 principes
  • Un cycle de vie différent
La méthode Scrum
  • Les 3 piliers de Scrum
  • L'équipe Scrum, les 3 rôles (Product Owner, Scrum Master, Équipier)
  • Les responsabilités de chaque rôle
  • Les pratiques d'ingénierie agiles du logiciel
Les rôles de Scrum en détail
  • Un facilitateur et un garant de la méthode, le Scrum Master
  • Celui qui définit la vision produit, le Product Owner
  • Responsabilités croisées entre Scrum Master et Product Owner
  • Atelier en ligne : Définition de la vision produit & rédaction de Features
Le Backlog de produit
  • Cycle de vie d'une User Story
  • Rédiger les Users Stories à partir des Features
  • Découper, détailler et prioriser les Users Stories dans le Backlog de produit
  • Business Value et Effort quelles différences ?
  • Atelier en ligne : Rédaction / découpage de Users Stories et écriture des critères d'acceptations
Gestion du backlog et préparation du Sprint
  • Techniques d'estimations des Users Stories Priorisation & plans (Périmètre fixé, Date fixée)
  • Vélocité estimée & mesurée de l'équipe Définition de prêt et de fini
  • Atelier en ligne : Animation session estimation par Planning poker
Démarrage et déroulé du Sprint
  • Planification de sprint
  • Le Daily Scrum : 3 questions quotidiennes
  • Gestion des impondérables
  • L'avancement du sprint
  • Les tests dans un contexte Agile
  • Atelier en ligne : Session de planification de sprint : Création des tâches
  • Innovation game : Scrum from Hell
Prendre en compte le Feedback et fin de Sprint
  • Prendre en compte le changement L'intérêt de la démo et des incréments partiels
  • S'améliorer à intervalles réguliers
  • La "sprint retrospective"
  • Innovation game : Animation d'un rétrospective avec le Speed boat
Les outils de suivi du Product Owner
  • Suivre le projet
  • Indicateurs et Key Performance Indicators (KPI)
  • Suivre la qualité
  • Comprendre les graphiques : Burndown / Burnup etc.. de Scrum et Kanban

Deux certifications incluses PSC + PSM1 ou PSPO1

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