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Transférer, clôturer et capitaliser sur le projet .

  • Lieu :
    METZ
  • Date :
    Sur demande
  • Durée :
    14 heures
  • Tarif de la formation :
    1380 HT
  • Référencé datadock

    Datadock certifie la qualité des organismes. Seuls ces centres vous permettent de bénéficier d'un financement pour votre formation.

  • Formation certifiante

  • Public concerné :
    Chargé d'affaires, Chefs de projets
  • Cette formation est exclusivement réalisée à distance

OBJECTIFS :



  • Prendre conscience de l'importance d'inclure  le processus de clôture du projet dans le plan initial de management du projet.


  • Évaluer le projet et les résultats quant aux produits/services


  • Elaborer le rapport de clôture du projet


  • Capitaliser


PROGRAMME :


PROBLÉMATIQUE DE CLÔTURE DE PROJETS : LE PROJET EST UNE HISTOIRE SANS FIN ! 





  • Echange sur l'expérience des participants


  • Enumérer les causes de non clôture des projets


  • Mesurer les pertes induites par la non clôture des projets



COMMENT CLÔTURER LE PROJET ?




  • Les conditions de clôture du projet


  • Le processus de clôture d'un projet


  • Evaluation d'un projet


  • Elaboration du rapport de clôture du projet



EXERCICE PRATIQUE




  • Identifier les solutions / scénarios possibles


  • Estimer les coûts de mise en ?uvre des solutions


  • Évaluer la faisabilité de mise en ?uvre de chaque scénario


  • Identifier les risques et les problèmes liés à chaque solution


  • Mesurer les gains générés par chaque solution


  • Construire le Business Plan



ETUDIER L'OPPORTUNITÉ /  PROBLÉMATIQUE BUSINESS




  • Sur la base d'un cas réel, l'exercice  consiste à : 

    ?  réaliser le rapport de clôture du projet ; 

    ?  proposer des ajustements pour les projets futurs.




  • L'exercice amènera  l'apprenant à : 

    ?  évaluer le respect des contraintes de coût, de temps et de qualité du projet ;  

    ?  repérer les difficultés rencontrées en cours de projet ; 

    ?  déterminer les éléments positifs du projet ; 

    ?  proposer des ajustements pour les projets futurs ; 

    ?  évaluer le travail des chefs de projet.




 


AUTRES SITES :

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