3736 formations professionnelles dans les Yvelines (78)

PILOTER UN PROJET AVEC MS PROJECT - EXPERTISE

PILOTER UN PROJET AVEC MS PROJECT - EXPERTISE

Le chef de projet, un leader

Développer ses capacités de management transversal

Gérer son temps, ses priorités et son stress

Gérer la phase de cadrage d'un projet

Mener un projet Lean Six-Sigma

MARKETING STRATÉGIQUE DES EDITEURS DE LOGICIELS

PRÉPARER LA CERTIFICATION PROJECT MANAGEMENT PROFESSION

Savoir recueillir les besoins, les formaliser et rédige

Les participants apprennent à recenser le besoin et à savoir rédiger un Cahier des Charges Fonctionnel, une des premières étapes clés de la conception et de la conduite d'un projet.

Communiquer sur et dans vos projets

Etudier la faisabilité technico-économique d’un projet

Cette formation – basée sur une étude de cas - couvre l’ensemble du cycle de vie du développement d’une application ou d’un produit et offre tous les contrôles de qualité et les techniques nécessaires.

Bâtir et développer une équipe projet

Chaîne critique et planification dynamique

Cette formation met l’accent sur la planification dynamique, pré-requis indispensable pour planifier puis suivre un projet avec la Chaîne Critique.

MARCHÉ PUBLIC: APPROCHES COMMERCIALES

MARCHÉ PUBLIC: APPROCHES COMMERCIALES

Sortir des conflits avec les outils de la médiation

Recuellir & valider les exigences des parties prenantes

Planifier, budgéter et suivre les activités d’un projet avec Primavera P6

Pilotage et Prévisionnel Financier des projets avec l'I

Cette formation utilise en particulier quatre des onze principes de l’ISO 31000 et des outils qui y sont recommandés.

Savoir gérer et piloter une affaire

Cette formation évoque un cas pratique de nouveau client qui souhaite installer une nouvelle structure de production à l’étranger .

Estimer les coûts des projets

Planifier et maîtriser les délais sur un projet

Planifier et maîtriser les délais sur un projet Cet atelier permet aux apprenants d'assimiler l'organisation et les méthodes nécessaires à la planification et à la maîtrise des delais sur un projet.

Etablir le budget et maîtriser les coûts des projets

Tous les thèmes abordés pendant cette formation sont illustrés de cas concrets (issus d‘expériences projets vécues) et d’exercices pratiques.

Optimiser l’impact de vos présentations projet par le visuel

Animer les réunions de projet avec la facilitation visu

ORGANISER L’ENTREPRISE EN MODE PROJETS

ORGANISER L’ENTREPRISE EN MODE PROJETS

Piloter un projet informatique

AMÉLIORER LE FONCTIONNEMENT DU PMO, ASPECTS TECHNIQUES

AMÉLIORER LE FONCTIONNEMENT DU PMO, ASPECTS TECHNIQUES

Comprendre et agir sur les coûts des projets