Expertise
Déroulement
Observations
ORIENTACTION® est un groupe de cabinets de conseil en évolution professionnelle (plus de 130 cabinets en France et dans les DOM-TOM, 5000 personnes accompagnées par an) spécialisés en dans la réalisation de bilans de compétences. Des conseillers(ères) expérimenté(e)s et disponibles, un accompagnement personnalisé, des locaux sympas, un emplacement pratique, des horaires à la carte ! Le tout dans une ambiance positive et bienveillante.
Notre expertise en matière de bilan de compétences s’appuie sur une expérience solide de l’accompagnement individuel, un important réseau d’entreprises constitué notamment via les pôles recrutement rattachés à chacune de nos agences, la qualité de nos accompagnements à la création d’entreprise et par toute une équipe de consultant(e)s expérimenté(e)s spécialisé(e)s dans de nombreux secteurs d’activité privés ou publics (commerce, industrie, services, banque & assurances, associations, administrations publiques, etc.).
Nous accompagnons des personnes de tous secteurs d’activité, de tous âges (de 25 à 65 ans) de tous statuts (employé(e)s, agents de maîtrise, cadres) et de tous niveaux (sans diplôme à Bac+8) :
- Salarié(e)s et demandeurs(ses) d’emploi (y compris les apprentis),
- Professions libérales, artisans-commerçants, chef(fe)s d’entreprises,
- Agents de la fonction publique (d’État, Hospitalière et Territoriale),
- Personnes en situation de handicap,
- Personnes en reprise d’activité après un congé parental, un arrêt maladie etc.
OBJECTIFS DE L’ACCOMPAGNEMENT QUE NOUS PROPOSONS
Les objectifs poursuivis dépendent de la formule choisie :
Formule « ESSENTIEL »
Durée : 10 heures d’entretiens personnalisés et 10 heures de travail personnel à l’aide de 4 Ebooks :
Objectif n°1 : Évaluer ses compétences entrepreneuriales, identifier ses points forts et ses axes de progrès avant de se lancer et ce afin d’acquérir les savoirs, savoir-faire et savoir-être nécessaires à la réussite du projet.
Objectif n°2 : Définir un concept en cohérence avec ses aspirations et ses compétences, portant en soi un potentiel de développement à la hauteur de ses attentes et de ses ambitions dans le respect de ses équilibres de vie.
Objectif n°3 : Tester la viabilité du concept, c’est-à-dire évaluer son potentiel commercial et la rentabilité de son modèle économique, notamment sa capacité à générer une rémunération en cohérence avec ses attentes.
Formule « CLASSIQUE »
Durée : 16 heures d’entretiens personnalisés et 14 heures de travail personnel à l’aide de 6 Ebooks :
Objectif n°4 : Choisir un modèle économique et une structure juridique pérennes permettant d’optimiser sa rémunération, de réduire ses charges et de bénéficier de tous les avantages fiscaux et sociaux dans le respect de la loi.
Formule « INTÉGRAL »
Durée : 24 heures d’entretiens personnalisés et 16 heures de travail personnel à l’aide de 7 Ebooks :
Objectif n°5 : Rédiger son business plan afin de disposer d’un support de communication détaillé à présenter à des partenaires financiers et/ou commerciaux. Le business plan est, avec le prévisionnel d’activité, le CV du (de la) chef(fe) d’entreprise.
MOYENS PÉDAGOGIQUES, MÉTHODES ET TECHNIQUES D’ENCADREMENT
Durant l’accompagnement à la création/reprise d’entreprise, le(a) bénéficiaire est accompagné(e) par un(e) formateur(trice), consultant(e) en accompagnement à la création/reprise d’entreprise. Celui-ci (celle-ci) peut utiliser les techniques suivantes :
- Tests spécialisés,
- Questionnaires d’évaluation,
- Apports de connaissances (marché, concepts d’entreprise, concepts de franchise, etc.),
- Remise de supports de formation Ebooks,
- Enquêtes business de terrain,
- Mise en relation avec un réseau d’experts,
- Corédaction d’une synthèse (reprise de la démarche, projet et plan d’action).
LES + DE L’ACCOMPAGNEMENT À LA CRÉATION-REPRISE D’ENTREPRISE AVEC ORIENT’ACTION®
- Un groupe national avec plus de 250 implantations locales permettant une bonne connaissance du marché de l’emploi et d’activer les réseaux d’employeurs locaux,
- Une méthode basée sur l’expérience entrepreneuriale du fondateur et directeur général d’Orient’Action®, Docteur en psychologie et dirigeant de sept entreprises aux statuts différents,
- Un accompagnement humain et bienveillant afin d’y puiser les forces nécessaires à l’aventure entrepreneuriale,
- Un accompagnement structuré en étapes successives et complémentaires afin de construire progressivement un projet d’entreprise pertinent et complet pour réussir,
- Des consultant(e)s expérimenté(e)s, bien implanté(e)s localement et eux(elles)-mêmes chef(fe)s d’entreprise.
Choisir le groupe Orient’Action®, c’est choisir le n°1 du conseil et de l’accompagnement aux transitions professionnelles en France !
