- Présentation
- QCM Début (10 questions)
- 1 Le projet
- 1.1 Historique
- 1.2 Domaine
- 1.3 Bénéfices
- 2 Normes, définitions, livres
- 2.1 Normes
- 2.2 Définitions
- 2.3 Livres
- QCM Projet (10 questions)
- 3 Approche processus
- 3.1 Types de processus
- 3.2 Cartographie
- 3.3 Approche processus
- QCM Approche processus (8 questions)
- 4 Contexte
- 4.1 Enjeux
- 4.2 Besoin
- 4.3 Groupes
- 4.4 Documentation
- 4.5 Stratégie
- 4.6 Principes
- Cas Client et besoin
- QCM Contexte (11 questions)
- 5 Leadership
- 5.1 Engagement
- 5.2 Responsabilités
- 5.3 Chef de projet
- 5.4 Feu vert
- Cas Validation du sponsor
- Cas Déléguer du travail
- QCM Leadership (6 questions)
- 6 Lancement
- 6.1 Charte
- 6.2 Parties prenantes - identification
- 6.3 Equipe - constitution
- Cas Nouvelle fonction
- Cas Parties intéressées
- QCM Lancement (7 questions)
- 7 Planification
- 7.1 Plans
- 7.2 Domaine d'application - définition
- 7.3 Organigramme des travaux
- 7.4 Activités
- 7.5 Ressources - estimation
- 7.6 Organisation
- 7.7 Séquence
- 7.8 Durée
- 7.9 Échéancier - élaboration
- 7.10 Coûts - estimation
- 7.11 Budget
- 7.12 Risques - identification
- 7.13 Risques - évaluation
- 7.14 Qualité - planification
- 7.15 Achats - planification
- 7.16 Communication - planification
- Cas Nouveau risque
- Cas Communication
- QCM Planification (18 questions)
- 8 Réalisation
- 8.1 Travaux - gestion
- 8.2 Parties prenantes - gestion
- 8.3 Equipe - développement
- 8.4 Equipe - gestion
- 8.5 Risques - traitement
- 8.6 Qualité - gestion
- 8.7 Achats - gestion
- 8.8 Communication - gestion
- Cas Sélection fournisseurs
- Cas Nouvelle ligne
- Cas Traitement du risque
- QCM Réalisation (9 questions)
- 9 Maîtrise
- 9.1 Travaux - maîtrise
- 9.2 Modifications
- 9.3 Domaine d'application - maîtrise
- 9.4 Ressources - maîtrise
- 9.5 Échéancier - maîtrise
- 9.6 Coûts - maîtrise
- 9.7 Risques - maîtrise
- 9.8 Qualité - maîtrise
- 9.9 Achats - maîtrise
- 9.10 Communication - maîtrise
- Cas Risque catastrophe naturelle
- Cas Modification
- QCM Maîtrise (10 questions)
- 10 Clôture
- 10.1 Dernière phase
- 10.2 Leçons apprises
- Cas Client mécontent
- QCM Clôture (6 questions)
- QCM Fin (20 questions)
Au programme de notre formation
Certification
diplome
Durée
14h sur 60 jours
Tarif
100€
Public cible
Toute personne participante à la maîtrise des projets
Rythme
Aucun
Modalité
À distance
Accessibilité
Le centre est adapté aux personnes handicapées
Prérequis
Aucun
Certifications et reconnaissances
ICPF
Les points forts de la formation
Prix modérés
Formations 24h/24
Démonstrations gratuites sans inscription
Programme
Le centre de formation
PQB
Préparation à un système de management :
- qualité (ISO 9001)
- automobile (IATF 16949)
- environnement (ISO 14001)
- santé et sécurité au travail (ISO 45001)
- intégré QSE (qualité, sécurité, environnement)
- sécurité des denrées alimentaires (ISO 22000)
- aérospatial (AS9100D)
- dispositifs médicaux (ISO 13485)
- produits cosmétiques (ISO 22716)
- sécurité de l'information (ISO 27001)
- anticorruption (ISO 37001)
- énergie (ISO 50001)
Audit internes :
- qualité (ISO 9001)
- automobile (IATF 16949)
- environnement (ISO 14001)
- santé et sécurité au travail (ISO 45001)
- intégré QSE (qualité, sécurité, environnement)
- sécurité des denrées alimentaires (ISO 22000)
- aérospatial (AS9100D)
- dispositifs médicaux (ISO 13485)
- produits cosmétiques (ISO 22716)
- sécurité de l'information (ISO 27001)
- anticorruption (ISO 37001)
- énergie (ISO 50001)
Outils :
- Démarche AMDEC
- Démarche Kaizen
- Démarche COQ
- Fonction responsable qualité
- Démarche Lean
- Bonheur dans l'entreprise libérée
- Gestion du risque (ISO 31000)
- Responsable QSE
- Gestion de projet (ISO 21502)
- Gestion des risques des dispositifs médicaux (ISO 14971)
Lots de formations (préparation et audit interne) :
- qualité (ISO 9001)
- automobile (IATF 16949)
- environnement (ISO 14001)
- santé et sécurité au travail (ISO 45001)
- intégré QSE (qualité, sécurité, environnement)
- sécurité des denrées alimentaires (ISO 22000)
- aérospatial (AS9100D)
- dispositifs médicaux (ISO 13485)
- produits cosmétiques (ISO 22716)
- sécurité de l'information (ISO 27001)
- anticorruption (ISO 37001)
- énergie (ISO 50001)
Découvrir le centre de formation
Objectifs
Maîtriser la gestion de projet pour pouvoir :
- garantir le succès financier du projet
- optimiser les coûts et les délais
- réduire les incertitudes
Observations
Découvrir la gestion de projet selon l'ISO 21502 et
- les les concepts
- les conditions préalables
- les pratiques intégrées
- les pratiques de projet
Se familiariser avec les pratiques de
- lancement
- planification
- réalisation
- maîtrise
- clôture

GESTION DE PROJET ISO 21502 OPTIMISER LES COÛTS ET DÉLAIS VERSION 2020
PQB
Accédez au siteVous allez être redirigé vers le site internet de PQB
Accédez au site
Vous allez être redirigé vers le site de PQB