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Manager confirmé - Grandir dans sa posture de manager - 100% à distance

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14h

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960€

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Au programme de notre formation

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Durée

14h

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Tarif

960€

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Public cible

Toute personne devant gérer une équipe

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Rythme

Aucun

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Modalité

À distance

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Accessibilité

Le centre est adapté aux personnes handicapées

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Prérequis

Avoir une expérience en management d’équipe et connaitre les fondamentaux du management. Comprendre et s’exprimer en français

Les points forts de la formation

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Des parcours sur-mesure, adaptés aux besoins réels des participants

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Les modalités qui vous correspondent : présentiel, distanciel ou mixte

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Formations essentiellement pratiques et pédagogie active !

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Programme

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En amont de la formation : une activité numérique à distance sera proposée aux participants afin de les amener à réfléchir sur leur fonction et leur valeur ajoutée en tant que manager.

Pendant les temps d’intersession, des travaux de réflexion individuelle ainsi que des exercices pratiques. Seront proposés aux participants.

Un plan d’action individuel sera mis en place puis suivi dès le début de la formation.

 

Identifier les rôles du manager pour renforcer sa légitimité managériale

  • Ma mission de manager : contours et réalités
  • Identifier les attendus de la hiérarchie et des équipes, et la posture associée
  • Manager leader, pilote et coach : montrer le chemin, organiser le travail, faire grandir son équipe
  • Cerner ses facteurs d’efficacité et sa valeur ajoutée

Affirmer son leadership

  • Réfléchir sur sa manière de mener l’équipe
  • Identifier l’attitude de leader et sa valeur ajoutée
  • Clarifier son positionnement
  • Manager vs leader : cerner les particularités
  • Être le relais de la stratégie d’entreprise
  • Communiquer sur sa vision et la partager avec le service
  • Renforcer sa posture : mieux appréhender les états du moi pour être dans une juste relation avec ses parties prenantes 

Piloter son équipe et mobiliser autour de projets

  • Rappel des bases du poste de manager : les fondamentaux du pilotage
  • Mettre en place un plan d’actions précis et motivant
  • Garantir la qualité du reporting
  • Améliorer la performance
  • Faciliter l’activité et gérer les irritants
  • Savoir créer du lien et l’entretenir

 

Savoir déléguer efficacement pour optimiser l’organisation et renforcer la motivation

  • Cerner les enjeux et impacts de la délégation
  • Bien choisir le délégataire
  • Annoncer et suivre ses délégations efficacement

 

Organiser des réunions

  • Cerner les différents types de réunion (travail/information/décision) et leurs particularités
  • Préparer et structurer une réunion 
  • Comprendre le rôle d’animateur du manager : savoir prendre la parole et susciter la participation
  • Adopter un comportement adapté et faire face aux tensions

 

Renforcer sa communication managériale

  • Mieux se connaître pour mieux communiquer
  • Comprendre les raisons d’une mécommunication
  • Identifier les personnalités de chacun pour pouvoir adapter sa communication et son management
  • Repérer et comprendre : les drivers de chacun, les réactions individuelles sous stress, les canaux de communication privilégiés…
  • Agir et être de manière adaptée : dire ce qui convient et faire ce qu’il faut pour motiver et rassure

 

Développer la performance individuelle et collective

  • Diagnostiquer les compétences et atouts personnels pour pouvoir identifier les actions à mettre en place
  • Développer les compétences de ses collaborateurs et accroître la polyvalence de ses équipes
  • Renforcer la motivation :
  • Comprendre les facteurs et les signes de reconnaissance (les strokes)
  • Savoir réaliser un feedback impactant
  • Savoir recadrer en maintenant la motivation
  • Réussir ses entretiens :Adapter son entretien selon l’objectif,Les règles de base à tout type d’entretien,Techniques et postures à maîtriser : écoute active, questionnement et reformulation
  • Renforcer la cohésion
  • Favoriser l’intelligence collective

 

Le centre de formation

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Manager confirmé - Grandir dans sa posture de manager - 100% à distance

MS formation propose des formations nouvelle génération :

* des contenus sur mesure,

* des méthodes d'animation ludo-pédagogiques,

* l'intégration du digital pour rendre les parcours d'apprentissage dynamiques,

* des formateurs issus du monde professionnel, spécialistes de nos pôles de compétences.

 

Nos PÖLES METIERS :

- Bureautique

- Langues

- Fondamentaux

- Développement professionnel

- Instances, sécurité et bien-être au travail

 

Bienvenue dans l'Espace Formation

Découvrir le centre de formation

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Objectifs

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  • Assumer et remplir leur rôle de manager et le positionnement associé, dans l’organisation
  • Gérer efficacement le quotidien en manageant la diversité et la charge, avec une prise de recul adaptée
  • Animer leurs équipes avec respect, les responsabiliser, orienter leurs actions pour optimiser la performance individuelle et collective
  • Optimiser leur communication pour favoriser les relations interpersonnelles et renforcer la cohésion d’équipe

Observations

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La formation est 100% à distance - en visio.

Chaque stagiaire recevra un lien lui permettant de télécharger le programme de la formation, les supports d’animation et tout autre document que le formateur jugera nécessaire de partager au groupe avant, pendant et après la formation. Ces supports pourront également être transmis par mail selon les besoins du stagiaire.

MS Formation est un centre de formation déclaré auprès de la préfecture de l’Oise sous le numéro 22.60.02086.60. Notre centre est certifié QUALIOPI, accrédité par le Comité français d’accréditation (Cofrac) sur la base du référentiel national qualité. À ce titre, nos formations peuvent être éligibles à une prise en charge par votre OPCO – Opérateur de compétences. Notre équipe peut vous conseiller pour le financement de votre projet de formation et vous accompagner dans la réalisation des formalités relatives à ce financement.

Essentiellement pratiques, les méthodes pédagogiques reposent sur la mise en place de jeux de rôle et de mises en situation, ainsi qu’un travail de réflexion collective de type maïeutique. Des situations vécues ou jouées seront débriefées par le formateur et le groupe.

L’approche est résolument ludo-pédagogique pour permettre un meilleur ancrage des techniques vues lors de la formation.

Un plan d’action sera mis en place dès le début de formation et suivi lors des séances suivantes.

Nos prochaines sessions :
- 01 juin 2023
- 14 novembre 2023

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