Piloter sa Marque Employeur

PROGRAMME DE FORMATION : 

Séquence introductive en FOAD

• Introduction à la thématique de la Marque Employeur : enjeux et définitions
• Exercices pratiques pour acquérir les notions abordées

Séquence 1 : Comprendre les enjeux de la Marque Employeur

• Analyser les tendances actuelles du marché de l’emploi pour anticiper les évolutions à venir
• Identifier les motivations des candidats à la recherche d’un emploi pour mieux comprendre leur comportement
• Evaluer l’impact de la Marque Employeur sur l’image et la réputation de l’entreprise

Séquence 2 : Définir sa Marque Employeur et la communiquer de manière efficace

• Définir sa vision, sa mission, ses valeurs et sa culture d’entreprise pour construire une Marque Employeur forte
• Identifier les canaux de communication les plus adaptés à sa cible pour toucher les talents de manière pertinente
• Construire une stratégie de communication cohérente et transparente pour renforcer sa Marque Employeur

Séquence 3 : Mettre en place une stratégie de Marque Employeur pour attirer et fidéliser les talents

• Développer une stratégie de storytelling pour raconter une histoire captivante et donner envie de rejoindre l’entreprise
• Mettre en place des actions d’intégration et d’accompagnement pour favoriser l’adhésion des nouveaux collaborateurs
• Concevoir des actions de formation, de reconnaissance et de développement pour fidéliser les talents et les faire progresser

Séquence 4 : Mesurer l’impact de sa stratégie de Marque Employeur (4 heures) 

• Définir des indicateurs pertinents pour mesurer l’efficacité de sa stratégie de Marque Employeur
• Mettre en place des enquêtes et des sondages pour recueillir les retours des collaborateurs et des candidats
• Analyser les résultats obtenus et adapter sa stratégie en fonction des conclusions tirées

METHODES ET MOYENS PEDAGOGIQUES : 

• Positionnement des partcipants : 
  • Quizz de démarrage de module : évaluation du niveau global d'entrée en formation 
• Accompagnement : 
  • Animation par un formateur expert 
  • Partage d'expériences (brainstorming, travaux en sous-groupes)
  • Mises en situation individuelles et collectives 
• Evaluation des apprentissages : 
  • Quizz de fin de formation