Manager Agile

Le programme de cette formation s'articule autour des modules de compétences suivants :

BLOC 1 - INTRODUCTION
- Historique et évolution du management
- Les fondamentaux du poste de manager

BLOC 2 - MANAGER SON ÉQUIPE
- Le processus d'intégration des nouvelles recrues
- Confier des tâches à ses équipes
- Manager le travail en équipe
- Manager avec bienveillance
- Mettre en place des objectifs
- Motiver et impliquer ses équipes
- Coacher et aider ses employés à se développer

BLOC 3 - ESPRIT DE LEADER
- La pensée du Leader
- Véhiculer son leadership en tant que manager
- Mener des réunions productives
- Bilan de performance et feedback - les fondamentaux
- La gestion du temps pour les managers
- La méthode TWI (Training Within Industry)

BLOC 4 - L'AGILITÉ APPLIQUÉE AU MANAGEMENT
- Agile Manifesto : valeurs et principes
- Overview des approches Agiles
- La management 3.0

BLOC 5 - CERTIFICATION OFFICIELLE
- Mises en situations à travers des simulations face à un jury
- Les simulations portent sur : Organiser les taches et missions des collaborateurs, animer des équipes, apporter des feedback, annoncer des décisions, etc... - 60 min

L'objectif de cette formation est de permettre à l'apprenant de valider les compétences du titre « Intégrer les pratiques managériales dans son activité professionnelle - RS6189 ». Les compétences abordées et validées par la formation sont :

- Organiser l'activité de l'équipe, en répartissant les rôles et responsabilités de chacun des membres, en prenant soin d'organiser les différentes activités et tâches à partir d'outils facilitateurs
- Déléguer les missions et responsabilités en identifiant les bonnes personnes aux bons postes et en les encourageant à développer de nouvelles compétences dans des situations qui leur sont inhabituelles
- Conduire des entretiens en face à face ou à distance
- Animer des réunions en s'appuyant sur des outils de suivi des activités et des techniques de communication verbales et non-verbales
- Assurer le suivi et le pilotage de son activité de manager et de son équipe en identifiant les difficultés et imprévus rencontrés, tout en apportant le cas échéant des adaptations à ses objectifs intermédiaires ainsi qu'aux moyens pour les atteindre

Prérequis :
- Un diplôme de niveau 4 est requis (Bac)
- Une expérience professionnelle d'au moins 2 ans est souhaitée

À l'issue de votre formation, vous êtes sanctionné par un examen vous permettant de valider les compétences et notions acquises lors de votre parcours :

- Organiser l'activité de l'équipe, en répartissant les rôles et responsabilités de chacun des membres, en prenant soin d'organiser les différentes activités et tâches à partir d'outils facilitateurs.
- Déléguer les missions et responsabilités en identifiant les bonnes personnes aux bons postes et en les encourageant à développer de nouvelles compétences dans des situations qui leur sont inhabituelles.
- Conduire des entretiens en face à face ou à distance.
- Animer des réunions en s'appuyant sur des outils de suivi des activités et des techniques de communication verbales et non-verbales.
- Assurer le suivi et le pilotage de son activité de manager et de son équipe en identifiant les difficultés et imprévus rencontrés, tout en apportant le cas échéant des adaptations à ses objectifs intermédiaires ainsi qu'aux moyens pour les atteindre.

Vous pourrez faire valoir votre expérience de formation sur votre profil à des fins de mobilité interne, externe ou même d'envisager une reconversion professionnelle.
Vous êtes alors totalement opérationnel et capable de piloter et manager des équipes au sein d'une entreprise.
Vous pourrez ainsi postuler aux offres d'emploi dans le domaine du management et de la gestion d'équipes dans de multiples environnements.