Structurer et piloter la formation en entreprise

PROGRAMME : 

Séquence 1 : Définir la stratégie de formation 

• Mettre en place la politique de formation 
• Choisir entre formation interne, externe ou mixte 
• Ecrire et mettre en oeuvre les procédures internes de la formation 

Séquence 2 : Structurer le service formation 

• Les équipes : rôles et missions 

Séquence 3 : Créer les outils de pilotage de la performance de la formation 

• Définir les objectifs de formation 
• Déterminer les indicateurs clés de performance 
• Créer les tableaux de bords de suivi 

Séquence 4 : Développer la performance du service formation 

• Mesurer la qualité globale de la formation (satisfaction apprenants, commanditaires)
• Mesurer le ROI de la formation 
• Mettre en oeuvre une démarche d'amélioration continue 

Séquence 5 : Développer la communication interne 

• Promouvoir l'offre de formation 
• Communiquer sur le plan de développement des compétences 

METHODES ET MOYENS PEDAGOGIQUES : 

• Positionnement des participants 
  • Quizz de démarrage de module : évaluation du niveau global d'entrée en formation 
• Accompagnement 
  • Animation par un formateur expert 
  • Partage d'expériences (brainstorming, travaux en sous-groupes)
  • Mises en situation individuelles et collectives 
• Evaluation des apprentissages 
  • Quizz de fin de formation