Partie A - Planifier l'activité logistique
- Introduction et présentation des formateurs
- Les flux logistiques et outils de planification : Gantt
- Les flux logistiques et outils de planification : Pert, rétroplanning
- Le cahier des charges logistiques
- Emettre un appel d’offre et sélectionner un prestataire
- Coordonner la gestion des stocks selon la politique définie
- Système d’information et outils de gestion de stocks
- Analyser l’efficience de la gestion des stocks
Partie B - Coordonner les opérations de réception
- Opérations, métiers et documents en réception
- Gérer les ressources en réception dans le respect de la réglementation
- Gestion des effectifs en réception
- Les procédures administratives à respecter
- Contrôler l’application des procédures
- Diffuser des informations ou des recommandations liées aux procédures à respecter
- Gestion des non-conformités
- Réaliser le suivi qualité en réception
Partie C - Piloter la gestion de l'entrepôt
- Organisation générale de l’entrepôt
- Matériel de stockage et critères de sécurité
- Lean management et outils de gestion
- Planifier les besoins en stockage
- Planifier la production pour anticiper les besoins en stockage
- Prévoir les ventes pour anticiper les besoins en stockage – Quantifier les besoins en ressources matérielles
- Entretien et conformité des engins de manutention
- Utilisation de la sous-traitance
- Co-packing et co-manufacturing
- Réalisation des inventaires
Partie D - Gérer les opérations d'expédition
- Planification de l’expédition
- Métiers et activités en expédition
- Contrôle des opérations d’expédition
- Gestion des non-conformités en expédition
- Traçabilité des mouvements des produits
- Planifier les activités de préparation des commandes
- Quantifier les besoins en emballages
- Sélection des prestataires de transport
- Gestion des transporteurs
- Suivi des opérations de transport
- Conclusion de la formation Responsable logistique